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■ コンテンツガイド

コンテンツガイド
現時点(2014/9/20)での各記事シリーズの内容を説明します。
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会計(基礎編)
会計(基礎編)

<対象者>
会計が初めての方、もしくは会計を学びなおしたい方向け
<特徴>
複式簿記に関する基礎知識が全くない前提で説明をします
細かいWhatより、Whyの説明を心がけます。WhatはそれこそWiki等で検索すればわかることなので。

一連の記事は、内容に関連を持たせています。できるだけ最初からお読み頂くことをお勧めします
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管理会計(基礎編)
管理会計(基礎編)
<対象者>
管理会計の実務担当者で基礎知識に不安を持っている方、管理会計を基礎から学習したい方向け
「会計(基礎編)」の記事を読んで頂いている方、または同等の会計に関する基礎知識がある方を前提にしています
<特徴>
管理会計制度の設計、管理会計システムの構築のために前提となる基礎知識の習得ができるような説明をします
一連の記事は、(特に前半については)内容に関連を持たせています。できるだけ最初からお読み頂くことをお勧めします
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経営戦略(基礎編)
経営戦略(基礎編)
<対象者>
経営企画・事業企画の実務担当者で基礎知識に不安を持っている方、経営戦略論を基礎から学習したい方向け
<特徴>
いわゆる経営戦略本や関連分野におけるフレームワークや学説の紹介は程々に行います
事業会社での実務経験、実務における理論の応用の実態についての成功譚・失敗話を説明します
前半は、「そもそも論」が多くなると思いますが、後半の実務応用にシームレスにつながるよう工夫できるよう努力します
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経営管理(基礎編)
経営管理(基礎編)
<対象者>
経営管理・管理会計の実務担当者で基礎知識に不安を持っている方、経営管理論を基礎から学習したい方向け
<特徴>
いわゆる経営管理本や関連分野におけるフレームワークや学説の紹介は程々に行います
事業会社での実務経験、実務における理論の応用の実態についての成功譚・失敗話を説明します
前半は、「そもそも論」が多くなると思いますが、後半の実務応用にシームレスにつながるよう工夫できるよう努力します
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プロジェクトマネジメント(基礎編)
プロジェクトマネジメント(基礎編)
<対象者>
企画業務およびシステム導入におけるプロジェクト参画者で基礎知識に不安を持っている方、プロジェクト管理を基礎から学習したい方向け
<特徴>
管理会計システム導入のプロジェクトマネジメント経験による実務知識や基本理論の応用の仕方を説明します
実際の経験談から読者の参考になる事例を紹介しますが、いわゆる暴露的な話は致しません
コンサルティングスキルや、ロジカルシンキングなど、必要に応じて触れる場合がありますが、この領域の記事が増えていく場合は、別シリーズに分化していく可能性があることを先にお断りしておきます
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経営管理会計トピック
経営管理会計トピック
<対象者>
実務担当者で、計数管理に関する最近のトレンドを確認する必要がある方向け
<特徴>
なるべく、情報源が一般的手段で入手できるものを題材に、筆者独自の観点で分析した結果をお伝えします
この記事シリーズは筆者の意見が多く記載されておりますので、意見としての記述に対しては、あくまで個人的見解として参考にしてください
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(取り上げてほしいテーマ、その他リクエストがございましたら右問い合わせフォームから)

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小林 友昭コンテンツガイド■ コンテンツガイド 現時点(2014/9/20)での各記事シリーズの内容を説明します。 =========================================================================================== 会計(基礎編) <対象者> 会計が初めての方、もしくは会計を学びなおしたい方向け <特徴> 複式簿記に関する基礎知識が全くない前提で説明をします 細かいWhatより、Whyの説明を心がけます。WhatはそれこそWiki等で検索すればわかることなので。 一連の記事は、内容に関連を持たせています。できるだけ最初からお読み頂くことをお勧めします ============================================================================================ 管理会計(基礎編) <対象者> 管理会計の実務担当者で基礎知識に不安を持っている方、管理会計を基礎から学習したい方向け 「会計(基礎編)」の記事を読んで頂いている方、または同等の会計に関する基礎知識がある方を前提にしています <特徴> 管理会計制度の設計、管理会計システムの構築のために前提となる基礎知識の習得ができるような説明をします 一連の記事は、(特に前半については)内容に関連を持たせています。できるだけ最初からお読み頂くことをお勧めします ============================================================================================ 経営戦略(基礎編) <対象者> 経営企画・事業企画の実務担当者で基礎知識に不安を持っている方、経営戦略論を基礎から学習したい方向け <特徴> いわゆる経営戦略本や関連分野におけるフレームワークや学説の紹介は程々に行います 事業会社での実務経験、実務における理論の応用の実態についての成功譚・失敗話を説明します 前半は、「そもそも論」が多くなると思いますが、後半の実務応用にシームレスにつながるよう工夫できるよう努力します ============================================================================================ 経営管理(基礎編) <対象者> 経営管理・管理会計の実務担当者で基礎知識に不安を持っている方、経営管理論を基礎から学習したい方向け <特徴> いわゆる経営管理本や関連分野におけるフレームワークや学説の紹介は程々に行います 事業会社での実務経験、実務における理論の応用の実態についての成功譚・失敗話を説明します 前半は、「そもそも論」が多くなると思いますが、後半の実務応用にシームレスにつながるよう工夫できるよう努力します ============================================================================================ プロジェクトマネジメント(基礎編) <対象者> 企画業務およびシステム導入におけるプロジェクト参画者で基礎知識に不安を持っている方、プロジェクト管理を基礎から学習したい方向け <特徴> 管理会計システム導入のプロジェクトマネジメント経験による実務知識や基本理論の応用の仕方を説明します 実際の経験談から読者の参考になる事例を紹介しますが、いわゆる暴露的な話は致しません コンサルティングスキルや、ロジカルシンキングなど、必要に応じて触れる場合がありますが、この領域の記事が増えていく場合は、別シリーズに分化していく可能性があることを先にお断りしておきます ============================================================================================ 経営管理会計トピック <対象者> 実務担当者で、計数管理に関する最近のトレンドを確認する必要がある方向け <特徴> なるべく、情報源が一般的手段で入手できるものを題材に、筆者独自の観点で分析した結果をお伝えします この記事シリーズは筆者の意見が多く記載されておりますので、意見としての記述に対しては、あくまで個人的見解として参考にしてください ============================================================================================ (取り上げてほしいテーマ、その他リクエストがございましたら右問い合わせフォームから)現役の経営コンサルタントが管理会計をテーマに情報発信します