作者アーカイブ: 小林 友昭 - ページ 2

本レビュー

アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉(93)自分の力で困難を克服できる活力を与えるためには?

■ 「かわいい子には旅をさせよ」は至言である! 甘やかすと相手の勇気を奪ってしまう。 手助けしたり、ちやほやしたりするのではなく、 独り立ちの練習をさせよ。 ----------------------------------------------------- 子供は0歳児の頃からライフスタイル(=性格)を築き始めます。子供が泣きわめくたびに母親が抱き上げて機嫌取りをしていれば、子供は泣き叫ん…
続きを読む
孫子の兵法(入門編)

孫子 第11章 九地篇 52 地形とは、兵の助けなり - 置かれた環境に適した戦い方を採り、負けない態勢を作る

■ 敗北だけはしない最低ラインとは何か? 土地の形状は、軍事の補助要因となります。 (1)散地(さんち) 自国領地 →戦闘してはならない (2)軽地(けいち) 敵国内に侵入しているがまだ深入りはしていない箇所 →ぐずぐずしてはならない (3)争地(そうち) 奪い取った方が有利になる箇所 →敵が先に占領した場合は攻めかからない (4)交地(こうち) 自軍も敵軍も自由に行き来できる箇所 →全軍の隊列を…
続きを読む
名言・格言

スティーブ・ジョブズ(13)自身がクオリティの判断基準となれ

■ あなたの仕事の品質はあなた自身が決める Be a yardstick of quality. Some people aren’t used to an environment where excellence is expected. 自身がクオリティの判断基準となれ。中には高い質を求められる環境に慣れていないものもいる。 (スティーブ・ジョブズ) -------------------- …
続きを読む
名言・格言

スティーブ・ジョブズ(12)具体化して見せないと人は理解できない

■ あなたは現場・現物・現実で仕事していますか? It’s really hard to design products by focus groups. A lot of times, people don’t know what they want until you show it to them. フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せて…
続きを読む
名言・格言

スティーブ・ジョブズ(11)デザインとは、どうやって動くかだ!

■ あなたは自分の仕事をきちんとデザインできていますか? Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works. デザインとは、単なる視覚や感覚のことではない。デザインとは、どうやって動くかだ。 (スティーブ・ジョブズ) -------------------- デザインとは、有形のプロダクトだと、…
続きを読む
経営管理(基礎編)

私の履歴書より カルロス・ゴーン氏と大橋光男氏のリーダーシップ論 - PM理論、マネジリアル・グリッド理論、SL理論を添えて

■ 相次いで偉大な経営者のリーダーシップ論が飛び出した「私の履歴書」 2017年1月と2月、日産・ルノーCEO:ゴーン氏、昭和電工最高顧問:大橋氏のリーダーシップ論を目にし、やっぱりと気づいた点があったので、皆さんと共有したく本稿をまとめました。それは、偉大な経営者たちのリーダーシップ論が、あるフレームワークで整理されると、各人の指摘事項も理解が深められるだろうということです。逆に、上から目線で、…
続きを読む
新聞記事・コラム

(それでも親子)歌手・エッセイスト アグネス・チャンさん 父の教え、孫たちにも届く

■ 自分の中に最後まで残るものとは? 2017/1/31付 |日本経済新聞|夕刊 (それでも親子)歌手・エッセイスト アグネス・チャンさん 父の教え、孫たちにも届く (注)日本経済新聞の記事へ直接リンクを貼ることは同社が禁じています。お手数ですが、一旦上記リンクで同社TOPページに飛んでいただき、上記リード文を検索すればお目当ての記事までたどり着くことができます  「父が何より大切にしたのは、学ぶ…
続きを読む
会計で経営を読む

内製化とアウトソーシング(外注)、そしてアライアンスを峻別する戦略眼はどこに定めるべきなのか?

■ 会社が事業・商品ポートフォリオ選択と業務プロセス設計をする際の着眼点とは? 大企業という名で呼ばれる企業は、得てして複数事業を営み、業務プロセス(バリューチェーン)も多岐にわたっています。機能軸で統合化すれば「垂直統合」、機能軸で得意分野に特化すれば「水平分業」と理解するのが通常です。何故、どの企業(産業・業界)が「垂直統合」を目指すのか、はたまた「水平分業」を選択するのか、いくつかのサンプル…
続きを読む
本レビュー

アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉(92)新しいチャレンジのためにあえて失敗させる

■ 「失敗」の機会を奪われることは勇気くじきの元である 「まだ無理だ」と思っても、やらせてみる。 失敗しても「今度はうまくできるはず」と 声をかけることが大切なのだ。 ----------------------------------------------------- 子供がジュースを注ごうとして、「どうせこぼすから私がやってあげる」と代わりにコップにジュースを注いでしまう。部下が顧客からの…
続きを読む
財務会計(入門編)

会計原則・会計規則の基礎(1)会計原則の基本構成を知る

■ 会計原則論を語ってみる! 「企業会計原則」「会計規則」「会計法規」という会計の世界の成文法(文書の形で会計処理の原理原則や手続きが記述してあるもの)を順次解説していきたいと考えています。本稿では、「会計原則」「会計規則」と呼ばれる成文法が織り成す体系についてざっくりご紹介したいと思います。 通常、「会計原則」というと、固有名詞としては、大蔵省企業会計審議会の前身 (経済安定本部企業会計制度対策…
続きを読む
TOPへ