カテゴリー: 経営戦略

■ リーダーの部下に対する指導力の源泉はどこにあるのか？ 常日頃から将軍が兵士たちに注ぐまなざしは、まるでいとしい赤ん坊に対するようであれば、いざという時に兵士たちを危険な深い谷底へでも引率できるようになるのです。 平素[…]

■ リーダーの戦場の機微を読み切る力とは？ 土地の形状は、軍事行動の補助的要因です。 ① 敵情がどうなっているかを推量する ② 自軍の勝利の形を策定する ③ 地形が険しいか平坦か、遠いか近いかを検討する 以上の３つを検討[…]

■ リーダーの組織を読み切る力とは？ 軍隊には（好ましくない）６つの状態があります。 （１）潰走する （２）たるむ （３）落ち込む （４）崩れる （５）乱れる （６）敗北する これら６つの状態は、天が下した災厄のせいでは[…]

■ リーダーの戦場を読み切る力とは？ 戦場の地形にはパターンがあります。 （１）「通」四方に広く通じ開けている （２）「挂」途中に行軍が渋滞する難所がある （３）「支」途中で脇道が分岐している （４）「隘」道幅が急に狭ま[…]

■ 部下がついていきたくなる上司とは？ 兵力数が圧倒的に多くなくても、軽率に猛進さえしなければ、少ないながらも戦力を集中して敵情を読むのには十分であって、最後には敵を思い通りに屈服させることができる。そもそも何らの周到な[…]

■ 敵軍における各種の兆候から、意図や実情を汲み取る！ １．落ち着いている敵 敵が自軍の近くにいながらにして、平然と静まり返っているのは、敵軍が占める地形の険しさを頼りにしているからです。 ２．誘ってくる敵 敵が自軍から[…]