プロジェクトマネジメント(基礎) 要件定義入門(1)上流工程での基本的な立ち居振る舞いとは ■ 筆者のコンサルタントとしての上流工程経験のTIPSをご紹介します! 筆者は、再生ファンド在籍中に派遣された買収先の会社の立て直し、東証一部上場製造業での経営管理の仕組み構築など、コンサルタントになる前から、業務プロセスやITシステムの改... プロジェクトマネジメント(基礎)
プロジェクトマネジメント(基礎) プロジェクトマネジメントの王道 WBSを作成する(3)上流プロジェクトのWBS作成にあたってのTIPS ■ そのWBSは、どうやったら全てのタスクが終わるんですか? 前回は、要件定義フェーズという上流工程における「プロジェクト」のWBSを引いていきました。今回は、筆者が実際にWBSを作成していく際に留意している事項や、ちょっとしたスケジュール... プロジェクトマネジメント(基礎)
所感 上流コンサルタントになりたいんですが? そうですか、今まで下流にいたんですね。 ■ 下流コンサルタントは、どうすれば上流コンサルタントになるまで川の流れを遡行できるか? 私は、世間一般的には「上流コンサルタント」と呼ばれるカテゴリーに属していると自認(あえて自任ともいいましょうか)しています。 よく業界をご存知ない方の... 所感