会計で経営を読む 日本の金融リテラシーにおける３つのガラパゴス化（3）毎月分配型投信、親子上場、官民ファンド
最近、官民ファンドの累積損失と出資残高の目標値未達が攻撃の的になり、何かと批判の矢面に立っています。民業圧迫だとか、不適切な投融資の実行が指摘されています。中には確かに事実であるものもあると思います。皆さんは、官民ファンドを含む広義の財政投融資の仕組みと現状をどれくらい把握されているでしょうか。
ガラパゴス化
会計で経営を読む 会計で経営を読む 日本の金融リテラシーにおける３つのガラパゴス化（2）毎月分配型投信、親子上場、官民ファンド
何かと批判的な目で見られる親子上場。海外では例を見ないといいながらも、実は海外でも実例はいくつも存在しています。適用例の多寡だけで正当性や事の良し悪しが決まるのなら、それは悪い多数決の典型例といわざるを得ません。
会計で経営を読む 日本の金融リテラシーにおける３つのガラパゴス化（1）毎月分配型投信、親子上場、官民ファンド
今週、日本経済新聞を読んで違和感があったものをまとめてコメントします。お題は「日本の金融リテラシーにおける３つのガラパゴス化」と称していますが、別段、記事にある通りで、記者や対象者など、誰かをこき下ろすものではありません。
名言・格言 ゲーテ（5）光が多いところでは、影も強くなる。
■ 強さや清さが強すぎると弱く濁ってしまう There is strong shadow where there is much light. 光が多いところでは、影も強くなる。 （ドイツの詩人、劇作家、小説家、自然科学者、政治家、法律家 ...
テクノロジー （経済教室）第４次産業革命の可能性（上）嗜好の個別・多様化に対応 中小製造業の強み生かせ 西岡靖之 法政大学教授 － 日本発のIoTビジネスとは？
■ ドイツ発のインダストリー4.0に対し日本発のIoTとは？ 本稿は、日本版インダストリー4.0を考える上で、日本の製造業およびサービス業の向かうところを、西岡教授の小稿を筆者なりに解釈してお伝えするものです。「向かうところ」と「向かうべき...