管理会計(基礎) ストレッチ予算の功罪と予実差異の上方乖離の罠とは? ■ ストレッチ予算の効果発現には限界がある! 目標管理や予算管理の世界で、ちょっと無理目だけど、出来そうなレベルの目標を立てることを「ストレッチ」と言い習わします。時に、米GEの名物CEOのジャック・ウェルチなどの経営手法として一躍有名にな... 管理会計(基礎)
経営戦略(基礎) 経営戦略概史(9)チャンドラーは本当に「組織は戦略に従う」と言ったのか? ■『組織は戦略に従う』でチャンドラーが本当に語ったこととは? 「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」(以下、本書)をベースに説明していきます。日本の経営戦略本には、かの名言と共にチャンドラーが必ずと言っていいほど、登場します。チャ... 経営戦略(基礎)
経営管理(基礎) 事業ポートフォリオ管理(3) - ポートフォリオ組み換え方法 ■ 事業ポートフォリオの組み替え手順 これまで事業ポートフォリオ管理として、2回説明してきました。 ⇒「事業ポートフォリオ管理(1)- 経営者が管理したがる理由」 ⇒「事業ポートフォリオ管理(2)- 分散投資に勝つ方法」 今回は、「ポートフ... 経営管理(基礎)