本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（50）三の法則 - 思考の手綱をゆるめてみる（その４）
批判的精神を養うシリーズの最終回となります。今回は、「5. 情緒的不調和の原因を探る」を取り上げます。今回は、左脳よりも右脳も使って問題を解決しようというものです。頭でっかちの人は、ついつい見聞きする情報をロジックだけで解析しようとするものですが、人間相手の場合、時には「感情」が頭をもたげてくることもあるのです。
合理的
本レビュー 
所感 経営コンサルタントの仕事術（4）合理的に設計し、妥当的に運用する - キーワードは「実行可能性」
■ 合理的に設計するメリット プロジェクトでは、ITが絡む絡まないを別にしても、業務プロセスや管理制度の設計、グランドデザインなどを、コンサルタントとして担う場合があります。よってこの話はITよりのコンサルタントから制度・業務側のコンサルタ...
名言・格言 神のみぞ知るセカイ（1）争いは、同じレベルの者同士でしか発生しない!! - 桂木桂馬
■ その醜い争いは相手と同じレベルだからこそ引き起こされていることに気付くべきだ！ 争いは、同じレベルの者同士でしか発生しない!! （桂木桂馬｜© 若木民喜／小学館） 『神のみぞ知るセカイ』で主人公の桂木桂馬が言ったセリフ。原作ではゲームオ...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（1）シャービーの三大法則
■ コンサルタント業は、ちょっと見たほど楽じゃない！ このシリーズは、G・W・ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経験談と共にご...