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経営管理(基礎編)

サプライチェーン管理(3)- デカップリングポイントによる7つのビジネスモデル

■ いよいよ「デカップリングポイント」でビジネスモデルを分類します 「前回」は、「在庫の持ち方によるビジネスモデルの分類」として、「見込み生産販売モデル」と「受注生産販売モデル」の違いを説明しました。今回は、「デカップリングポイント」の視点から、サプライチェーンモデルとしての分類を試みます。 ⇒「サプライチェーン管理(2)- 在庫の持ち方によるビジネスモデルの分類」 基本は、ものづくりの仕方で、「…
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経営管理(基礎編)

サプライチェーン管理(2)- 在庫の持ち方によるビジネスモデルの分類

■ 「在庫」の持ち方でビジネスモデルが大きく異なります 「前回」は、サプライチェーン管理の大目的と、その管理対象となる「在庫」のお話をしました。今回は、「在庫の持ち方によるビジネスモデルの違い」について説明したいと思います。 ⇒「サプライチェーン管理(1) - SCMと在庫は切っても切れない仲」 前回、同じコンビニで購入する2つの商品、「サンドウィッチ」と「クリスマスケーキ」を例にして、代表的なビ…
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経営管理(基礎編)

サプライチェーン管理(1) - SCMと在庫は切っても切れない仲

■ 製造業だけの問題ではない「在庫」のお話し 今回から、「サプライチェーン管理」のお話をします。本シリーズでは、経営管理の領域として、 ① 事業ポートフォリオ ② エンジニアリングチェーン ③ サプライチェーン ④ 組織 の4つがあるとお話しました。 各論として、「前回」まで①の「事業ポートフォリオ」のお話をしましたが、次は②を飛ばして③の「サプライチェーン」になります。基本形としては、お客様にお…
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