本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（41）問題解決の問題を解決する方法② - 歴史の欠如
問題の分布そのものに目を向けるもの大切なことですが、さらにその分布が持っている歴史にも目を向けてみましょう。現在の問題の分布の様（さま）は、時間軸の経過とともに今の形と分布を形作っていると思われます。
2019-10
本レビュー 所感 言葉を大切にするコンサルティング（1）用語を適切に使い分ける
類語の使い分けに敏感になろう コンサルティングの仕事は、クライアントとコンサルタントの対話から始まり、対話で終わると考えています。対話はいろんなツールを用いて行われますが、言葉（自然言語）を用いたコミュニケーションがその多くを占めているでしょう。それは、書き言葉と話し言葉を問わず、です。
経営戦略（基礎） 経営デザインシート（2） 内閣府知的財産戦略本部が推奨するシートの書き方とその背後にある経営戦略思想とは
経営デザインシートの全体構成を再確認 経営デザインシートの解説2回目は、全体のフレームワークのおさらいと、実用的・実際的な書き方（入門編）の解説となります。この解説シリーズの中では、他の経営政略コンセプトやフレームワークとの比較分析も追って説明していきます。
経営戦略（基礎） 経営デザインシート（1） 内閣府が始めた知財権の有効活用から始めるデザイン思考
経営デザインシートとは 経営デザインシートは、内閣府が2018年5月に公表したビジネスモデル構築を支援するツールです。この経営デザインシートがすばらしいところは、 ①シンプルで一覧性のあるフォーマットを採用している②使い方や作り方の説明が簡...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（40）問題解決の問題を解決する方法① - 解決方法の欠如
このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。 G.W.ワインバーグ氏の公式ホームペ...
原価計算（入門） 原価計算基準（25）製造原価要素の分類基準 ②機能別分類 個別論点：製品個当たりの交際費はいくらですか？
概論、個別論点：活動基準原価計算に引き続き、機能別分類の解説を今回で締めたいと思います。最後は、BOM原価計算です。BOMは、Bills of Materialsの略で、部品表のことです。 前回の個別論点：活動基準原価計算は、加工費（主に労...
財務会計（入門） 企業会計原則（16）経過勘定の処理 - 前払と前受、未払と未収の関係
広義の発生主義（実現主義を含む）に基づき期間損益を計算する場合、実際の現金の動きをいったん無視して、費用と収益の額を先に決定します。それが損益をいわゆる「期間損益」足らしめているのですが、ここで、損益と現金収支のギャップを再確認してみましょ...
名言・格言 老子（１）学を絶てば憂い無し - そんなにつらいんだったらやめていいんだよ
学を絶てば憂い無し 老子（中国の思想家/生没年不詳） 老子（ろうし）は、中国春秋時代における思想家・哲学者です。この時代の思想家は諸子百家と呼ばれ、そのうちの道家は老子の思想を基礎とするものです。また、後に生まれた道教は彼を始祖に置いていま...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（39）平準化の法則 - たった一つの支配的課題だけを抱えない
このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。 G.W.ワインバーグ氏の公式ホームペ...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（38）そこにはないものを見る方法 - 問題に意識を向けすぎない
このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。 G.W.ワインバーグ氏の公式ホームペ...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（37）五分間の法則 - 依頼主は自分たちの問題を最初から知っている
このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。 G.W.ワインバーグ氏の公式ホームペ...
会計で経営を読む 帝人、変動価格システム参入（２）ダイナミックプライシングとミクロ経済学の市場均衡
前回、帝人がRFID （Radio Frequency Identification）技術を活用した「レコピック」という二次元通信シートを用いた「スマートシェルフ」システムによるダイナミックプライシングの導入事例をご紹介しました。 需要と供...
テクノロジー 帝人、変動価格システム参入（１）ダイナミックプライシングとスマートサプライチェーン
帝人は、秦逸三氏が久村清太氏と共に1915年（大正4年）に、米沢製糸場を買い取り、東工業米沢人造絹糸製造所として設立され、帝国人造絹絲株式会社（1918）に改組後、大阪に本社を移し、英国ICI社からポリエステル製造の技術を導入し、化学繊維メ...
原価計算（入門） 原価計算基準（24）製造原価要素の分類基準 ②機能別分類 個別論点：活動基準原価計算
前回に引き続き、原価計算における勘定科目の区分の仕方として2番目に取り上げられている「機能別分類」の各論について説明したいと思います。 前回、「機能別分類」における「機能」の意味について、次のように定義しました。 「機能とは、提供されるべき...
実務で会計ルールをおさらい スピンオフ税制 コシダカHDが初適用 - スピンアウト、カーブアウト、スプリットオフと何が違う？
スピンオフ税制の本質は簿価取引にあり 2017年度税制改正にて、一定の要件を満たすスピンオフを適格組織再編成として位置付けるスピンオフ税制の導入後、初めての適用事例になるという報道がありました。 ここでは、「スピンオフ」に代表される法人格を...
経済動向を会計で読む OECDによる国際企業課税の新提案 - GAFA狙い撃ちの偏向制度か公正を期すための理想的な制度か？
最近立て続けにグローバル企業に対する法人課税につき、どういう課税方法が国家間においては公正な税制か、産業競争の視点からは、市場競争において公平な税制か、議論が活発になってきています。ここ２、３年で取り上げられている国際課税に関する議論を再整...
組織管理（入門） インプットの標準化 調整コストを節約して分業による生産性向上のメリットを得る
企業における標準化の対象 一般的な企業は、複数の人格を持った人間が集い、お互いに調整をしながら、「分業」を前提に仕事が進められます。仕事の結果が財・サービスを市場に提供することを可能にし、対価として報酬を得ることができます。 たとえ、ビジネ...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（30）キャプランとノートン バランスト・スコアカード - ステークホルダーの利益とは何か？
「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、バランスト・スコアカード（BSC：Balanced Scorecard）により多様なステークホルダー間の利害調整を上手にこなす秘宝を授けてくれ...
原価計算（入門） 原価計算基準（23）製造原価要素の分類基準 ②機能別分類 概論
今回は、前回に引き続き、原価計算で用いられる勘定科目の区別のやり方の2回目となります。 前回は、勘定科目の区別のやり方の総論と「形態別分類（形態別区分）」について説明しました。原価構成を分かりやすく表示するために、「形態別分類」として、①材...