名言・格言 スティーブ・ジョブズ（33）アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だった
■ 文字通り、ビギナーに生まれ変わってもう一度チャレンジすることができるか？I didn’t see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best...
スティーブ・ジョブズ
名言・格言 名言・格言 スティーブ・ジョブズ（32）テレビを観るのは、自分の脳のスイッチをオフにするためであり、コンピュータで仕事をするのは、脳のスイッチをオンにしたいときでしょう。
■ 頭の切り替えは大事！ 生産性に直結するから。We think basically you watch television to turn your brain off, and you work on your computer wh...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（31）アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ。
■ コストカットは単なる延命措置。企業の寿命を延ばすためには？The cure for Apple is not cost-cutting. The cure for Apple is to innovate its way out of ...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（23）フォスターがリードしたマッキンゼーの「イノベーション戦略」 － イノベーション理論の始祖のシュンペーターまで遡って議論してみる
■ 温故知新！ シュンペーターの『イノベーション理論』をおさらいする「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、「イノベーション戦略」をコンサルタントサービスに仕立て上げたマッキンゼーの...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（30）この地上で過ごせる時間には限りがあります。
■ 短い人生を満足して生きるために、あなたの持ち時間時間のオポチュニティコストを常に意識しよう！この地上で過ごせる時間には限りがあります。 本当に大事なことを 本当に一生懸命できる機会は、 二つか三つくらいしかないのです。（米国の実業家、ア...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（29）歳をとればとるほど、動機こそが大切だという核心が深まる。
■ 何をするにせよ、なぜそれをやるのかを理由が自分の中に整然とあると言えるか？歳をとればとるほど、動機こそが大切だという核心が深まる。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2011）--------------------WiKiで...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（28）残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？
■ 固定費の罠を回避してビジネスチャンスをものにするためにはDo you want to spend the rest of your life selling sugared water, or do you want a chance ...
名言・格言 松下幸之助（4）アイデアを生むと言っても、口先だけでは生まれない。
■ 熱意と集中力がイノベーションを生み出す必要条件 パート２アイデアを生むと言っても、 口先だけでは生まれない。 これもやはり熱心であること。 寝てもさめても一事に没頭するほどの熱心さから、 思いもかけぬ、よき知恵が授かる。（現パナソニック...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（27）イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。
■ 熱意と集中力がイノベーションを生み出す必要条件とはイノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2011）-------------...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（26）前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。
■ どうやったら常に前向きに考えることができるか？前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2011）--------------------ポジティブシンキングをどうやったら身に...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（25）何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。
■ 選択肢Aと選択肢Bのどっちを選ぶか？何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2011）--------------------何かを進んで選び取るということは、その時点で選ば...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（24）知ってると思いますが、私たちは自分たちの食べる食べ物のほとんどを作ってはいません。
■ 感謝の気持ちと貢献意欲からもたらされる幸福感知ってると思いますが、 私たちは自分たちの食べる食べ物の ほとんどを作ってはいません。 私たちは他人の作った服を着て、 他人のつくった言葉をしゃべり、 他人が創造した数学を使っています。 何が...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（23）過去ばかり振り向いていたのではダメだ。自分がこれまで何をして、これまでに誰だったのかを受け止めた上で、それを捨てればいい
■ いったい自分は何者なのか？過去の自分にとらわれない生き方とは過去ばかり振り向いていたのではダメだ。 自分がこれまで何をして、 これまでに誰だったのかを受け止めた上で、 それを捨てればいい。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（22）墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ
■ 財を成したことに満足するのではない。事業を起こしたことに満足するのだ！墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～20...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（21）ピンチの時には身近にいる社員を総動員して、彼らを信じるんだ
■ カリスマ経営者が言うと、また絵になる！ピンチの時には身近にいる社員を総動員して、彼らを信じるんだ。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2011）--------------------スティーブ・ジョブス氏といえば、圧倒的な才...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（20）革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ
■ 過ちを改めるに憚ること勿れSometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improvi...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（19）あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない
■ あなたは制限時間のうちに自分自身の人生を送ることができるか？Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by ...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（18）重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ
■ 人はあれもこれも同時に行うことはできないIt’s only by saying no that you can concentrate on the things that are really important.重要なことに集中する...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（17）結果の平等はともかく、機会というものは誰にでも平等であると固く信じている
■ 誰にも平等に与えられているものは何か？I’m a very big believer in equal opportunity as opposed to equal outcome.結果の平等はともかく、機会というものは誰にでも平等で...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（16）一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる
■ 最近はやった「GRIT」やり抜く力一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2011）--------------------ペンシルバニア大学 心理学教授 Angela Lee ...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（15）どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない
■ どんな会社にでも存在するもののひとつ！どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2011）--------------------経営コンサルタントをやっていて、いろんな企...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（14）コストカットだけで会社が再建されることは決してない！
■ コストカットは会社の可能性もカットする！The cure for Apple is not cost-cutting. The cure for Apple is to innovate its way out of its curre...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（13）自身がクオリティの判断基準となれ
■ あなたの仕事の品質はあなた自身が決めるBe a yardstick of quality. Some people aren’t used to an environment where excellence is expected.自...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（12）具体化して見せないと人は理解できない
■ あなたは現場・現物・現実で仕事していますか？It’s really hard to design products by focus groups. A lot of times, people don’t know what they...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（11）デザインとは、どうやって動くかだ！
■ あなたは自分の仕事をきちんとデザインできていますか？Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.デザインとは、単なる視覚や感覚...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（10）製品を売ろうとするな、彼らの人生を豊かにするのだ！
■ あなたは顧客にどんな価値を提供していますか？Your customers dream of a happier and better life. Don’t move products. Enrich lives.顧客はより幸せでよりよ...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（9）過去から現在までの軌跡を「線」として実感することと未来への希望について
■ あなたには未来はどう見えていますか？You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have...
孫子の兵法（入門） 孫子 第8章 九変篇 ３７ 吾（わ）が以（もっ）て待つこと有るを恃（たの）むなり
■ 他者に振り回されないだけの主体性を確保することが大事！軍事力を運用する原則は次の2つ１．敵がやって来ないことをあてにするのではなく、わが方に敵がいつやって来ても良いだけの備えがあることを頼みとする２．敵が攻撃してこないことをあてにするの...
会計で経営を読む 日立21年ぶり組織改編 顧客対応型、ＧＥに対抗 －製造業のビジネスモデルにおける典型的な問題を考えてみた
■ 日立製作所が顧客志向で組織改編 その概要を見てみよう！総合電機の雄、日立製作所が大幅な組織変更をプレスリリースしました。ちょうど、「経営管理（基礎編）」で、「組織管理」に触れ、組織デザインについてご説明していたので、引き続き、日立もケー...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（8） 最優先事項
■ 本当にやりたいことをやる！If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?もし今日が人生最後の日だとしたら、今や...