業績管理会計（入門） 業績管理会計の基礎（12）事業別組織における会計責任構造の設計 ⑥本社費の配賦と管理可能利益の両立
■ プロフィットセンターとしての事業部利益の意味を問う 事業部制組織によるプロフィットセンターに対する事業部利益にこだわった事業評価、事業部管理を実践するのに、制度的な２つの論点である、社内取引制度（社内仕切制度、社内振替制度、振替価格制度...
目標設定
業績管理会計（入門） 
名言・格言 松下幸之助（1）人と比較をして劣っているといっても、決して恥ずることではない
■ 誰と比較するか？ 何と比較するか？ 人と比較をして劣っているといっても、 決して恥ずることではない。 けれども、 去年の自分と今年の自分とを比較して、 もしも今年が劣っているとしたら、 それこそ恥ずべきことである。 （現パナソニック創業...
新聞記事・コラム 目標かなえる自分に変わる 米スタンフォード大心理学者 マクゴニガルさんに聞く － AIでない感情を持つ人間ならではの目標設定方法とは
■ 来年の目標設定はもうお済みですか？ 自分を見つめ直す好機到来！ 日本には都合がよく、年末と年度末（学校や3月期決算会社など）の2回、今年の反省と来年の目標設定ができるチャンスが到来します。今回は、年末の反省と目標設定のためのコツが日本経...