本レビュー そうか、君は課長になったのか。(35)不本意な部署で課長になったら - 器を大きくするチャンスと思え ■ 専門バカの集中的育成と本業中心の事業ポートフォリオは欠点が同じ このシリーズは、現在、東レ経営研究所特別顧問:佐々木常夫さんの16万部を超える「課長本」の決定版の1冊から、私が感銘を受けた言葉をご紹介(時には、私のつまらないコメント付き... 本レビュー
会計で経営を読む 「社長が薄給の国ニッポン アジアは高給で人材確保」-あなたの会社の社長は適正価格ですか? ■ 「薄給」と酷評されている日本の経営者の質と量を問う! 日本の経営者には厳しい視線の記事が目についたので、論点をまとめて整理していきたいと思います。日本の経営者を取り巻く環境がそもそも、従来の延長線上では考えにくくなりつつあることを反映し... 会計で経営を読む
経営戦略(基礎) 経営戦略概史(7)ドラッカーが「マネジメント」の有用性を世間に広めた”伝道師” ■ 経営学者ではない。「マネジメント」の伝道師を担った文筆家だ! 「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」(以下、本書)をベースに説明していきます。とうとうドラッカーの番になりました。本気を出すと、ドラッカーとポーターは何回連続投稿... 経営戦略(基礎)
経営管理(基礎) 経営管理 その管理方法 ■ 「経営」をどうやって「管理」するか 前回は、「経営管理」の対象を説明しました。今回は、続きとして「管理」するという行為、すなわち「管理方法」を説明します。 前回は落ちで大家(「たいか」といいます、「おおや」ではありません。念のため)のM... 経営管理(基礎)