業績管理会計（入門） 業績管理会計の基礎（3）マネジメント・コントロール・システムの運用方法
■ マネジメント・コントロール・システム（MCS）を回し始めるための仕掛け 前回「業績管理会計の基礎（2）マネジメント・コントロール・システムのための管理会計とは」において、アンソニーによる「PPBRサイクル」をご紹介しました。本来は、「P...
ミッションマネジメント
業績管理会計（入門） 
会計で経営を読む （経済教室）海外Ｍ＆Ａの統治を問う(上)分権と集権の最適化カギ 買収判断 独立役員の目を 宮島英昭・早稲田大学教授
■ 海外M&Aで失敗しない秘訣とは？ それが簡単ならば、大型減損損失の計上はこれほど頻発しないわけですが。。。 少子高齢化の伴う国内市場の飽和による海外市場への進出や事業多角化のプレッシャーという株主からの圧力と、マイナス金利と持続的好景気...
業績管理会計（入門） KPI経営入門（6）広島大、教員に達成度指標 世界ランクトップ100入り狙う 論文数・人材育成、チャートで明示 ‐ミッションマネジメントの重要性
■ 広島大学が推進するKPI経営とは？ 本ブログにて大学運営とKPI経営の関連について語るのはこれが2回目となります。 ⇒「偏差値・満足度・就職率…経営「見える化」広がる 関学大や早大 各部署が改革目標共有 － KPIの見える化経営と使われ...
会計で経営を読む （ビジネスTODAY）「トップ」スリムに即判断 ＬＩＸＩＬグループ Ｍ＆Ａで経営層肥大化 瀬戸次期社長、就任前に大なた 役員半減
■ 役員数半減、社長報酬は全額自社株式 続けて、日本企業と欧米企業（または欧米出身経営者）における役員報酬の高額報酬問題、または株式報酬制度について議論してきました。今回は、相前後して実際にニュースとして飛び込んできた個別企業の経営改革（経...