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組織管理(入門)

業務プロセスの管理(4)PSI管理の基本を再学習して業務プロセスの効率性に敏感になる

前回まで、ものづくり現場を業務プロセスの代表例として、生産ラインの生産性と効率性(ついでに収益性)の適切な評価方法をみてきました。ここでは、生産ラインの管理でよく使われる「PSI管理」という手法についてみていきます。
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