所感 俺が俺がの「我」を捨てて、お陰お陰の「下」で暮らせ
忘己利他、万有引力の法則、お陰様。私は、心が挫けたとき、この言葉を思い出して、もう一度、前向きになれるように、自分の感情を誘導するように心がけています。心がそうそう強い人ばかりじゃないですよね。
原因
所感 
会計で経営を読む 連続増配銘柄をもてはやす一方で毎月分配型投信をけなす愚とは？ – 長期投資と複利効果から見れば同じ投資姿勢であるべき
■ 個人も企業も投資家という意味では同じ土俵で勝負しています 個人投資家が株式に投資することも、事業会社が事業に投資するのも、社会貢献などの利他的な動機づけも存在していることは了解の上で、ひとつの共通点は、その投資からリターンを得ようとする...
業績管理会計（入門） KPI経営入門（10）ＪＲ東海、稼ぐ力突出 乗客１キロ運ぶ利益 競合の３倍（中編）- 生産性、ROI、制約理論と時代の要請で見るべきKPIも変遷する
■ 企業業績をどのように測定すれば適正な評価ができるか？ 前編で、業績評価指標は、「原因」「結果」「因果関係」のいずれを指すものか、そして、それぞれの分類と使い方は？ と期待を持たせて終わらせました。その責任を取って、きちんと中締めを始めた...
業績管理会計（入門） KPI経営入門（9）ＪＲ東海、稼ぐ力突出 乗客１キロ運ぶ利益 競合の３倍（前編）- 原因と結果と因果関係を示す業績評価指標を探す！
■ 企業業績をどのように測定すれば適正な評価ができるか？ BSC（バランスト・スコア・カード）が世に出た時、売上高とか利益とかではない、全く新しい企業業績の評価指標が現れたとの誤解が世の中に一時、蔓延した時がありました。結局、BSCまたは戦...