業績管理会計（入門） 予算管理（4）予算管理の誕生と構造化の歴史 - 予算編成、予算管理、予実差異分析、予算統制の違い
■ 予算管理体系の整理に挑む 今回は、無謀にも、管理会計の大家に挑戦して、筆者独自の予算管理の体系化を試みます。予算管理や予算統制、予算編成という用語が気ままに使われるのが気に障るので。(^^;) 何度もくどいのですが、「計画」と「予算」の...
業績評価
業績管理会計（入門） 管理会計（基礎） （なるほど投資講座）管理会計の基礎（上） 意思決定などに活用 - 一般的に認知されている管理会計が持つイメージと本質のGAPを語ってみた
■ 財務会計との比較で特徴をつかむ 日本経済新聞夕刊に「管理会計の基礎」という3回連載が掲載されました。管理会計オタクとして、これを見逃すことはできません。 2017/11/21付 ｜日本経済新聞｜夕刊 （なるほど投資講座）管理会計の基礎（...
業績管理会計（入門） KPI経営入門（8）Ｊフロント、店長評価にＲＯＡ導入 大丸松坂屋で 今期 （後編）業績評価は管理可能性基準で
■ 大手流通業における店長に対する業績評価をROAで行う際の留意点とは？ 前回は、ほぼ新聞報道の解説への難癖に終始した思いがあり、今回は、きちんと奥義とまではいかずとも、業績評価指標の在り方とROA導入の際のポイントについて言及したいと思い...
業績管理会計（入門） KPI経営入門（7）Ｊフロント、店長評価にＲＯＡ導入 大丸松坂屋で 今期 （前編）その財務指標合ってますか？
■ 大手流通業の店長の業績評価をROAで行う際の留意点とは？ あまり、IFRS導入とROAによる店長の業績評価には直接の会計的関連性は無いと思うのですが、業績評価指標を変更するのにいいタイミングだとトップマネジメントは考えたのでしょう。 2...
業績管理会計（入門） KPI経営入門（6）広島大、教員に達成度指標 世界ランクトップ100入り狙う 論文数・人材育成、チャートで明示 ‐ミッションマネジメントの重要性
■ 広島大学が推進するKPI経営とは？ 本ブログにて大学運営とKPI経営の関連について語るのはこれが2回目となります。 ⇒「偏差値・満足度・就職率…経営「見える化」広がる 関学大や早大 各部署が改革目標共有 － KPIの見える化経営と使われ...
所感 制管一致について（5）管管差異もどこまで検証する必要があるか？
■ あなたの会社には管理会計制度がいくつありますか？ 前回、制度会計と管理会計の数字が並立することを認める姿勢を会計の世界における「多神教」であるという説明をしました。そこでは、 （１）イデア論的多神教 →制度会計との差異は説明可能で、管理...
業績管理会計（入門） 業績管理会計の基礎（2）マネジメント・コントロール・システムのための管理会計とは
■ 業績管理会計が前提とする企業組織と企業活動 業績管理会計は、企業組織の運営と企業活動の統制のために活用される会計的技法や会計的資料の提供を行うものです。業績管理会計そのものを理解する前に、業績管理会計が相手にしている企業観をまず理解する...
業績管理会計（入門） 業績管理会計の基礎（1）業績管理会計のポジショニングと「分類」と「比較」の重要性
■ 管理会計で大事なのは、「分類」した後の「比較」である！ 今回から、「業績管理会計（入門編）」シリーズを開始します。「会計」の世界は大別して、「制度会計（財務会計）」と「管理会計」の2つの世界にまず分かれます。「業績管理会計」は、「管理会...
会計で経営を読む 日立21年ぶり組織改編 顧客対応型、ＧＥに対抗 －製造業のビジネスモデルにおける典型的な問題を考えてみた
■ 日立製作所が顧客志向で組織改編 その概要を見てみよう！ 総合電機の雄、日立製作所が大幅な組織変更をプレスリリースしました。ちょうど、「経営管理（基礎編）」で、「組織管理」に触れ、組織デザインについてご説明していたので、引き続き、日立もケ...
会計で経営を読む 東芝、業績連動報酬を刷新 不適切会計の再発防止
■ キャッシュフローによる業績評価で再発防止 新生、東芝のこれからの信頼回復に、諸処の「不適切会計の再発防止策」が立案されています。どれも、きちんとした専門家が立案されたような立派な案だと思います。ただひとつ、「管理会計」視点からもの申させ...