業績管理会計（入門） KPI経営入門（10）ＪＲ東海、稼ぐ力突出 乗客１キロ運ぶ利益 競合の３倍（中編）- 生産性、ROI、制約理論と時代の要請で見るべきKPIも変遷する
■ 企業業績をどのように測定すれば適正な評価ができるか？ 前編で、業績評価指標は、「原因」「結果」「因果関係」のいずれを指すものか、そして、それぞれの分類と使い方は？ と期待を持たせて終わらせました。その責任を取って、きちんと中締めを始めた...
業績評価指標
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■ 企業業績をどのように測定すれば適正な評価ができるか？ BSC（バランスト・スコア・カード）が世に出た時、売上高とか利益とかではない、全く新しい企業業績の評価指標が現れたとの誤解が世の中に一時、蔓延した時がありました。結局、BSCまたは戦...
業績管理会計（入門） 業績管理会計の基礎（5）責任会計制度の基本 プロフィットセンターやコストセンターをどう設定するか？
■ （前回の補足）エクスペンスセンターの解説から 前回からMCSを有効に機能させるための三種の神器のひとつ、「会計組織」について議論しています。今回は、「会計組織」の構成方法について説明します。責任会計制度において、会計組織の種類には、以下...