業績管理会計（入門）

■ 会社は多様な部署の多くの人間に支えられている 前回、仕切制度における会計責任と原価差異について、あまりギリギリのやり過ぎると、社内の業績管理について逆作用が起きかねないリスクについて説明しました。 ⇒「仕切取引制度における会計責任と原価...

■ どうして仕切取引制度が必要とされるのか？ なぜ、企業グループは社内またはグループ内に仕切取引を発生させるのか？　それは、会計責任と業務責任を明確にし、それぞれの責任者に目標を与え、モチベーション管理（動機づけ）の道具としたり、企業業績向...

■ 古典に学ぶ予算管理の目的と意義とは まずは「予算管理」という営みの目的と、予算管理活動の意義や機能を、古の偉大なる研究者はどのように整理していたのかをご紹介します。 前回、会計実務解として筆者固有の見解として、 「中期事業計画」 ・経営...

■ プロフィットセンターとしての事業部利益の意味を問う 事業部制組織によるプロフィットセンターに対する事業部利益にこだわった事業評価、事業部管理を実践するのに、制度的な２つの論点である、社内取引制度（社内仕切制度、社内振替制度、振替価格制度...

■ 事業部の利益の質を高めるための着眼点とは？ 事業部制組織によるプロフィットセンターを、社内取引制度（社内仕切制度、社内振替制度、振替価格制度）の観点から３回にわたって、事業部の利益の質をどうやって、高めるかというお話をしてきました。 ＜...

■ 新日鉄住金が原料炭をスポット取引に切り替えるのはなぜ？ 値付けのための意思決定に資する情報提供は、管理会計の主要目的のひとつになります。前回は、新日鉄住金の原料炭をスポット取引（随時契約）に切り替えることで、川下産業（自動車メーカー等）...

■ 新日鉄住金が原料炭の価格交渉を廃止する意味とは？ BtoB企業、BtoC企業を問わず、仕入価格が高騰した場合、その分を供給先（川下）へ価格転嫁できるかどうか、企業業績を左右する非常に大きな問題に違いありません。結論から言ってしまうと、希...