プロジェクトマネジメント（基礎） プロジェクトマネジメントの王道 WBSを作成する（3）上流プロジェクトのWBS作成にあたってのTIPS
■ そのWBSは、どうやったら全てのタスクが終わるんですか？ 前回は、要件定義フェーズという上流工程における「プロジェクト」のWBSを引いていきました。今回は、筆者が実際にWBSを作成していく際に留意している事項や、ちょっとしたスケジュール...
クリティカルパス
プロジェクトマネジメント（基礎） 
所感 クリティカルパスとレバレッジを意識して仕事してますか？
■ いつも同僚に競争意識むき出しで仕事はしていないけど、何か負けているなと感じてるあなたへ 経営コンサルタントをやっていると、「地頭がいいからでしょ」とか、「はったりと嘘がうまいからでしょ」とか、言われてしまうことがあります。いやいや、そん...
経営管理（基礎） エンジニアリングチェーン管理（2）－ 製品情報共有のツールはBOMなり
■ 爆弾（bomb）ではありません。部品表（Bill of Material）です！ 前回は、「エンジニアリングチェーン管理（ECM）」の目的とその効果、そして必要性についてお話しました。ECMを最も簡単に言うと、「製品情報を共有すること」...
プロジェクトマネジメント（基礎） クリティカルパスを意識したプロジェクト計画
■ 計画管理のためのガントチャート 「前回」は、ゴールからプロジェクト計画を立案する重要性を説明しました。今回は、より具体的に、「ガントチャート」を使って、プロジェクト作業計画を作ってみます。 「ガントチャート」とは、作業日程管理表のことで...
プロジェクトマネジメント（基礎） プロジェクトの計画を作ってみる
■ プロジェクト計画について 「前回」は、プロジェクトの進捗が思わしくないとき、「プロジェクト憲章」の準備の効果と、これを使っての対応策の検討方法を簡単に説明しました。今回は、「プロジェクト憲章」をつくった後、プロジェクト計画を作成するとき...