名言・格言 松下幸之助（1）人と比較をして劣っているといっても、決して恥ずることではない
■ 誰と比較するか？ 何と比較するか？人と比較をして劣っているといっても、 決して恥ずることではない。 けれども、 去年の自分と今年の自分とを比較して、 もしも今年が劣っているとしたら、 それこそ恥ずべきことである。（現パナソニック創業者 ...
差額原価
名言・格言 
意思決定会計 （入門） 限界利益と埋没原価を用いて一番儲かる方法を見つけます ③制約条件が動けばセールスミックス問題の解も動く
■ 制約条件が動くときのセールスミックス問題の解き方とは？前回は、セールスミックス問題を解く際に、留意すべき制約条件を考慮することを解説しました。これは、「制約理論（TOC：theory of constraints）」の基本コンセプトに従...
意思決定会計 （入門） 限界利益と埋没原価を用いて一番儲かる方法を見つけます ② TOCでセールスミックス問題を解く
■ まずは、戦術的意思決定をセールスミックス問題の例題で今回は、戦術的意思決定から、セールスミックス問題を解くことで、次の管理会計コンセプトを学べるようにしています。・限界利益 ・差額原価／差額収支 ・制約理論（TOC：theory of ...
意思決定会計 （入門） 限界利益と埋没原価を用いて一番儲かる方法を見つけます ① 意思決定構造の定義
■ 意思決定会計は、計数面から最善策 ＝ 一番儲かる選択 を探し出すための思考ツール今回から、「意思決定会計」という分野のお話を始めたいと思います。「意思決定会計」とは企業内における様々な意思決定、例えば戦略構想、経営計画、施策選択、業務設...
管理会計（基礎） 機会原価 - 取得原価とは違い、タラレバ原価で計算する - もっと作業効率がいいのは制約理論の応用だ
■ 機会原価の定義小難しい用語の辞書的な定義から始めます。機会原価とは、材料、労働力、機械などの生産投入要素を、原価額を測定したい本来のＡの目的ではなく、それとは異なった別のＢの目的で使用した場合に得られる利得（利益）の測定額をもって目的Ａ...