経済動向を会計で読む ナッジで人の心理に働きかける（3）2017年ノーベル経済学賞受賞のリチャード・セイラー教授の行動経済学
■ 「ナッジ」活用で心の働きを衝いて政策目的を達成する 2017年10月にノーベル経済学賞を受賞した米シカゴ大学リチャード・セイラー教授。彼の行動経済学の神髄は、合理性ではない人間心理を巧みに利用し、動機づけや情報提供によって政策効果を最大...
インセンティブ
経済動向を会計で読む 経済動向を会計で読む ナッジで人の心理に働きかける（1） 2017年ノーベル経済学賞受賞のリチャード・セイラー教授の行動経済学
■ なにはともあれ、便器にハエ これが「ナッジ」 2017年10月にノーベル経済学賞受賞者：米シカゴ大学リチャード・セイラー教授を取り上げた記事もようやく落ち着きを取り戻したので、ここで記事まとめといきたいと思います。なにはともあれ、私も直...
ビジネスモデル（入門） ビジネスモデルケース（1）ソーシャル・インパクト・ボンド（SIB） - 民間委託報酬の成果連動 三井住友銀行・神戸市
■ 「ビジネスモデル」分析の連載の始めるにあたって ビジネスモデルについて解説をする人たち、ビジネスモデル論者には、筆者の経験則から3タイプあると考えています。 ① フレームワーク至上主義者 ② モデリング至上主義者 ③ ビジネスケース至上...
会計で経営を読む 企業と従業員の報酬支払の新しい関係② 無償ストックオプションと有償ストックオプションの会計処理を確認する
■ （無償）ストックオプションの会計処理 企業と従業員の報酬（賃金）支払の変化について、連載第2回です。今回は、ストックオプション、有償ストックオプションの会計処理について確認していきます。 2017/10/20付 ｜日本経済新聞｜朝刊 従...
会計で経営を読む 企業と従業員の報酬支払の新しい関係① 有償ストックオプションの会計処理変更草案が与えるインパクトとは？
■ まずは賃金制度に対する法規制の基本の復習から 現在、企業が従業員へ支払う報酬の形は、企業戦略や労働市場環境の変化により、ますます多様化していっています。働き方改革やAIやロボットの普及により、ベーシックインカムも取り沙汰されています。こ...
会計で経営を読む ファミマ、ＦＣ契約見直し 店の稼ぐ力を強化 光熱費や廃棄損失、本部の負担増 首位のセブン追う
■ 管理会計の目的のひとつは、数字で人の心を動かすこと 管理会計の目的のひとつに、「動機付け」があります。事業や組織の業績評価を通じて、人事評価、特に業績変動給の設定などで、事後的な評価制度を使うルートと、契約や取引に何らかのインセンティブ...