プロジェクトマネジメント（基礎） プロジェクトマネジメントの王道 WBSを作成する（3）上流プロジェクトのWBS作成にあたってのTIPS
■ そのWBSは、どうやったら全てのタスクが終わるんですか？前回は、要件定義フェーズという上流工程における「プロジェクト」のWBSを引いていきました。今回は、筆者が実際にWBSを作成していく際に留意している事項や、ちょっとしたスケジュール短...
クリティカルパス
プロジェクトマネジメント（基礎） 
所感 クリティカルパスとレバレッジを意識して仕事してますか？
■ いつも同僚に競争意識むき出しで仕事はしていないけど、何か負けているなと感じてるあなたへ経営コンサルタントをやっていると、「地頭がいいからでしょ」とか、「はったりと嘘がうまいからでしょ」とか、言われてしまうことがあります。いやいや、そんな...
経営管理（基礎） エンジニアリングチェーン管理（2）－ 製品情報共有のツールはBOMなり
■ 爆弾（bomb）ではありません。部品表（Bill of Material）です！前回は、「エンジニアリングチェーン管理（ECM）」の目的とその効果、そして必要性についてお話しました。ECMを最も簡単に言うと、「製品情報を共有すること」で...
プロジェクトマネジメント（基礎） クリティカルパスを意識したプロジェクト計画
■ 計画管理のためのガントチャート「前回」は、ゴールからプロジェクト計画を立案する重要性を説明しました。今回は、より具体的に、「ガントチャート」を使って、プロジェクト作業計画を作ってみます。「ガントチャート」とは、作業日程管理表のことで、あ...
プロジェクトマネジメント（基礎） プロジェクトの計画を作ってみる
■ プロジェクト計画について「前回」は、プロジェクトの進捗が思わしくないとき、「プロジェクト憲章」の準備の効果と、これを使っての対応策の検討方法を簡単に説明しました。今回は、「プロジェクト憲章」をつくった後、プロジェクト計画を作成するときの...