管理会計（基礎） ストレッチ予算の功罪と予実差異の上方乖離の罠とは？
■ ストレッチ予算の効果発現には限界がある！目標管理や予算管理の世界で、ちょっと無理目だけど、出来そうなレベルの目標を立てることを「ストレッチ」と言い習わします。時に、米GEの名物CEOのジャック・ウェルチなどの経営手法として一躍有名になり...
ジャック・ウェルチ
管理会計（基礎） 
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（9）チャンドラーは本当に「組織は戦略に従う」と言ったのか？
■『組織は戦略に従う』でチャンドラーが本当に語ったこととは？「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。日本の経営戦略本には、かの名言と共にチャンドラーが必ずと言っていいほど、登場します。チャン...
経営管理（基礎） 事業ポートフォリオ管理（３） － ポートフォリオ組み換え方法
■ 事業ポートフォリオの組み替え手順これまで事業ポートフォリオ管理として、2回説明してきました。⇒「事業ポートフォリオ管理（１）－ 経営者が管理したがる理由」⇒「事業ポートフォリオ管理（２）－ 分散投資に勝つ方法」今回は、「ポートフォリオ組...