プロジェクトマネジメント（基礎） 要件定義入門（1）上流工程での基本的な立ち居振る舞いとは
■ 筆者のコンサルタントとしての上流工程経験のTIPSをご紹介します！筆者は、再生ファンド在籍中に派遣された買収先の会社の立て直し、東証一部上場製造業での経営管理の仕組み構築など、コンサルタントになる前から、業務プロセスやITシステムの改善...
スコープ
プロジェクトマネジメント（基礎） プロジェクトマネジメント（基礎） プロジェクトの進捗が思わしくないときどう対処すべきか
■ 必ず進捗が遅れるのがプロジェクト「前回」は、「プロジェクト憲章」の必要性と内容について説明しました。最後に、「プロジェクト憲章」は絶対不変なのかについて、問いを投げかけさせていただきました。今回は、この問いに対して、筆者のこれまでの経験...
プロジェクトマネジメント（基礎） プロジェクト憲章の作成意義
■ 「プロジェクト憲章」の必要性今回から、具体的に、プロジェクトマネジメントについて、「プロセス」「行動」「ツール」など、できるだけ重要性の高いもの、そしてプロジェクトの始まりから順に説明を進めていきたいと思います。まず、プロジェクトを始め...