ビジネスモデル（入門） ビジネスモデル入門（2）ビジネスモデルの教科書の読み方② 過去の成功事例の解釈か未来の成功を手にするための思考実験か。それが問題だ！
■ 100人100色のビジネスモデル論争！このシリーズは、筆者の経営コンサルタントの実体験と筆者の関連図書の読書遍歴から、「ビジネスモデル」というものをどう考えていけばいいのか、どう捉えればいいのか、どう生かしていけばいいのか、現在進行形で...
バリュー・プロポジション
ビジネスモデル（入門） 
会計で経営を読む （ニュースフォーキャスト）アップルの世界開発者会議（５～９日）「後出し戦略」にリスクも – バリュープロポジションは経営者のスタイルで
■ ジョブズ後のアップル、スマートスピーカーで競合の後塵を拝する！経営陣の交代により、企業がコンペチターとの競争戦略で自社の「売り」とする「バリュー・プロポジション」を変えてくることは、ままあります。それが、カリスマ性のあるリーダーからの交...
新聞記事・コラム （私の履歴書）大山健太郎(25)商品開発 数分のプレゼンで即決 会議重ねず 私が全責任負う
■ だから創業者社長はすごいんです。即断即決と会社との一体感から生まれる責任感！2016/3/25付 ｜日本経済新聞｜朝刊 （私の履歴書）大山健太郎(25)商品開発 数分のプレゼンで即決 会議重ねず 私が全責任負う（注）日本経済新聞の記事...