所感 （Bizワザ）会議メモ、動画・音声認識で - 会議の目的を考慮して本当に議事録作成の所作はこれでいいのか？
■ デジタル時代の楽に議事録を作成するの法デジタルデバイドされている、筆者のような昭和の遺物には考えられない、デジタルネイティブ達の仕事術には目を見張るものがあります。しかし、これは本当にいただけない。。。2時間の会議を2時間の動画で記録し...
意思決定
所感 
財務会計（入門） 企業会計原則（4）明瞭性の原則とは（前編）- 財務諸表によるディスクロージャー制度の包括的な基本原則
■ 『明瞭性の原則』の必要性今回は『企業会計原則』における『一般原則』の学習の第４回目となります。『企業会計原則』の全体構成は下図の通りです。そして、その3部構成の『一般原則』の構成は次の通りです。会計全般にかかる包括的原則の中で、今回取り...
管理会計（基礎） （なるほど投資講座）管理会計の基礎（上） 意思決定などに活用 - 一般的に認知されている管理会計が持つイメージと本質のGAPを語ってみた
■ 財務会計との比較で特徴をつかむ日本経済新聞夕刊に「管理会計の基礎」という3回連載が掲載されました。管理会計オタクとして、これを見逃すことはできません。2017/11/21付 ｜日本経済新聞｜夕刊 （なるほど投資講座）管理会計の基礎（上）...
管理会計（基礎） 機会原価 - 計算された利益の絶対額や利益率が持つ意味とは？
■ 差額収支計算から制約理論へ前回「機会原価 - 取得原価とは違い、タラレバ原価で計算する - もっと作業効率がいいのは制約理論の応用だ」にて、目的Ａと目的Ｂの2つの選択肢の採算性を評価するのに、機会原価を用いて、どっちが儲かるかを判定をし...
管理会計（基礎） 機会原価 - 取得原価とは違い、タラレバ原価で計算する - もっと作業効率がいいのは制約理論の応用だ
■ 機会原価の定義小難しい用語の辞書的な定義から始めます。機会原価とは、材料、労働力、機械などの生産投入要素を、原価額を測定したい本来のＡの目的ではなく、それとは異なった別のＢの目的で使用した場合に得られる利得（利益）の測定額をもって目的Ａ...
会計で経営を読む 両市場、経済合理性は 築地、再整備費が必要に 豊洲、実質赤字年27億円 － 差額収支分析は意思決定会計の独壇場！
■ 対立する2案の採算を比較評価するのは差額収支分析の得意中の得意技なのです！最近耳目を集めている築地市場へ豊洲への移転問題。環境規制や政治的な思惑は別として、純粋に経済合理性だけで、どっちの方がお得なのでしょうか。新聞記事で言及のある材料...
管理会計（基礎） 意思決定のための管理会計
■ 「意思決定」のやり方の分類「前回」まで、管理会計の一つ目の領域である「モチベーション管理」から「事業部別業績管理」の要点を説明しました。今回からは、二つ目の領域である「意思決定」から「CVP分析」の説明を始めたいと思います。その前に、そ...
管理会計（基礎） 事業部別業績管理
■ 「業績管理」は「評価者」と「評価対象者」間の「コミュニケーション」「（イントロダクション）－『管理会計』またの名を『戦略会計』」にて、管理会計の領域を３つに大別しました。その時に使用したチャートを下記に再掲します。今回から、「１．モチベ...
管理会計（基礎） （イントロダクション）－『管理会計』またの名を『戦略会計』
■ 管理会計か戦略会計か論者や学者、会計コンサルタントによって、「管理会計」「戦略会計」はたまた「経営管理会計」などなど、呼び名はいろいろありますが、筆者には別段こだわりがありません。ですので、本ブログでは特に領域を特定しない限り、「管理会...