会計で経営を読む 役員報酬、広がる現物株 一定期間は「譲渡制限」／業績に連動も 株数算定透明化が課題
■ 株主と役員の利益相反を防ぐために、役員も株主にしてしまおう！ 株式会社は、株主が出資して会社を設立し、経営者を雇って実際の経営に当たらせるガバナンス形式を採っています。ここに、「プリンシパル・エージェント問題」（＝委託者と受託者の利益相...
横河電機
会計で経営を読む 会計で経営を読む 「監査等委」割れる評価 導入１年、400社超が設置 「改革が中途半端」／「迅速に意思決定」
■ それでも監査等委員会設置会社が400社を超えました！ 「監査等委員会設置会社」制度への賛否が分かれているという記事が定番の月曜朝刊の法務欄にありました。大企業にとってはほぼ3択の機関設置パターンの１つで最新の制度なのですが、そもそも新設...
会計で経営を読む 株で役員報酬、広がる 中長期の業績で評価 伊藤忠やリクルート、230社
■ 経営者の企業業績結果へのコミットメントを強めるために 株主目線の短期主義が批判される一方で、経営者には中長期の業績向上への動機付けを強めるために、株式報酬制度が注目を浴びています。本ブログでも、①株主目線の短期業績主義の弊害、②役員報酬...
会計で経営を読む 監査役の行動指針、４年ぶりに改訂 「監督機能」対応に戸惑い
■ 「羹に懲りてあえ物を吹く」－ 監査役監査基準の縛り強化 コーポレートガバナンス・コード（企業統治指針）の導入、某大手電機メーカーの会計不祥事と、多事多難な中、公益社団法人日本監査役協会（会長は広瀬雅行氏（株式会社日本取引所グループ 監査...