経営戦略(基礎) 経営戦略のメタフレームワーク(3)- 資生堂の中長期戦略 ■ フレームワークを当てはめてみる 「前回」は、「経営戦略自体のフレームワーク」について説明しました。よく経営コンサルタントは、「発言そのものが絵に描いた餅」「フレームワーク論を振りかざすが実際には使えない」という論調で批判の対象になること... 経営戦略(基礎)
経営戦略(基礎) 経営戦略のメタフレームワーク(2)- 戦略策定のかたち ■ フレームワークから自由になる 「前回」は、「経営戦略」を策定する際の「戦略を策定する」行為の「型」について説明しました。今回は、策定対象となる「戦略」自体のフレームワークについてお話したいと思います。 しつこいようですが、「フレームワー... 経営戦略(基礎)
経営戦略(基礎) 経営戦略のメタフレームワーク(1)- 企業プロファイリング ■ 多層的なビジネス・ヒエラルキー 今回から、個別の経営戦略論の内容を解説する前に、経営戦略を策定する際の基本的なフレームワークを説明していきます。 標題にある「メタ・フレームワーク」の「メタ(meta-)」とは、「高次な-」「超-」「-間... 経営戦略(基礎)