所感 人月ビジネスのビジネスセンスのイケて無さは会計思考に原因があった
会計を真面目に学んでいる人であればあるほど、「実際原価」や「取得原価主義」という概念で、あるべき正しい原価が何かを説明したがる傾向があるように思えます。逆に、あまり会計に親しんでいない経営者ほど、野生の感で正しく現価を捉えているように見受けられます。
差額収支計算
所感 
意思決定会計 （入門） 限界利益と埋没原価を用いて一番儲かる方法を見つけます ① 意思決定構造の定義
■ 意思決定会計は、計数面から最善策 ＝ 一番儲かる選択 を探し出すための思考ツール今回から、「意思決定会計」という分野のお話を始めたいと思います。「意思決定会計」とは企業内における様々な意思決定、例えば戦略構想、経営計画、施策選択、業務設...
管理会計（基礎） 機会原価 - 計算された利益の絶対額や利益率が持つ意味とは？
■ 差額収支計算から制約理論へ前回「機会原価 - 取得原価とは違い、タラレバ原価で計算する - もっと作業効率がいいのは制約理論の応用だ」にて、目的Ａと目的Ｂの2つの選択肢の採算性を評価するのに、機会原価を用いて、どっちが儲かるかを判定をし...
所感 コンサルタントが顧客からプロコン問題・選択肢問題を突き付けられたときの正しい態度とは？
■ あなたは、顧客や上司から課題解決策の提示を求められたときにどう回答していますか？経営コンサルタントを生業にしていると、常にクライアントから質問を受けます。例えば、管理会計制度の再構築プロジェクトにおいて、「本社費の配賦基準として、A案：...