所感 アフォーダンス - 用意した側の想定通りに気持ちよくユーザに使ってもらうために留意すべきこと
■ それ、本当にユーザの立場になって考えていますか？コンサルタントの仕事のほとんどは、誰かを説得して、誰かを想定通りに動いてもらうために汗をかくことにつきます。我々の努力はその全てがユーザのために注がれなければなりません。しかし、時には、コ...
機能
所感 
経済動向を会計で読む 金融法制 機能別に ＩＴ進展、業態別に限界 金融庁が中間整理案 - 潮目が業態破壊・新規参入前提に変わった！
■ 金融業における業法の制度疲労が目立っている件について業法の体系が変わる！ 業態（業界）を御することから、機能・サービス視点で法整備がなされることになりました。2018/6/19付 ｜日本経済新聞｜朝刊 金融法制 機能別に ＩＴ進展、業態...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（27）金ピカ法則 - 機能にできなかったら、それらしく見せてしまえ
■ 命名方法の妙でごまかされてはいけない！このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するもので...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（23）ゴーマン法則② - いろんな業界のゴーマン法則を集めてみました
■ 仕立て屋レビン以外にも天才は存在するこのシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（22）ゴーマン法則① - なおせなかったら機能にしてしまえ
■ 欠陥を転じて機能となすこのシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。G.W.ワイ...
プロジェクトマネジメント（基礎） 要件定義入門（1）上流工程での基本的な立ち居振る舞いとは
■ 筆者のコンサルタントとしての上流工程経験のTIPSをご紹介します！筆者は、再生ファンド在籍中に派遣された買収先の会社の立て直し、東証一部上場製造業での経営管理の仕組み構築など、コンサルタントになる前から、業務プロセスやITシステムの改善...