会計で経営を読む HOYAの品性ある大人買い 投資規律を堅持 東芝とのTOB合戦 あっさり撤退 資本コスト基準、事業売却辞さず
ニューフレアテクノロジーに限らず、多くのＭ＆Ａ話が新聞紙上を賑わしています。あまりに、Ｍ＆Ａ話が多く、そして登場人物も増えたため、あまり目立つことがなかったＨＯＹＡのTOB合戦を颯爽と退場する姿。かえって報道されない姿が真に意味する投資スタイルこそ、”あっぱれ”です。
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会計で経営を読む （エコノフォーカス）日本の製造業、為替の壁破る 生産国際化・輸出品の価値向上 - 為替マリーの効果発現と円貨決済と製品の高付加価値化の促進
■ 日本の製造業の為替変動への耐性強化の原因を探る！日本の製造業における利益の為替感応度が低下し、為替変動に対する耐性が強化されたとの分析記事がありました。一部、突っ込みが浅かったので補強説明したいと思います。2018/6/25付 ｜日本経...
名言・格言 ゲーテ（3）小さい夢は見るな。それには人の心を動かす力がないからだ。
■ 大ぼらを吹いても人は着いてきてくれるのか？Dream no small dreams for they have no power to move the hearts of men.小さい夢は見るな。それには人の心を動かす力がないから...
会計で経営を読む 日本電産「買収で減損ゼロ」 53件目は独社 適正価格、経営関与、シナジー 電子部品大手5社の「のれん経営度」を比較する
■ 日本電産のM&A戦略は、想定しているターゲット市場規模を読みに行く堅実性が売りである！最近、日本企業の大型減損損失の発表が相次ぎ、日本企業のM&A下手が話題になっております。その中でも異彩を放っているのがM&Aで企業成長を遂げている日本...
会計で経営を読む （インタビュー）株主、家族と似ている 上場で何を伝えますか 糸井重里氏に聞く － ほぼ日刊イトイ新聞を運営する株式会社ほぼ日のジャスダック上場について
■ ほぼ日刊イトイ新聞って何？コピーライターの糸井重里氏が社長を務める「ほぼ日」が3月16日にジャスダック市場に上場します。ほぼ日は、「ほぼ日刊イトイ新聞」というウェブサイトを運営している会社で、一般的にはECサイトの範疇に入りますが、その...
会計で経営を読む 企業成長手段の賢い選択とは アンハイザー・ブッシュ・インベフとカルソニックカンセイの例から（1）M&Aによる事業ポートフォリオ組成の成功の秘訣 （GLOBAL EYE）個性派企業の買収相次ぐ 消費成熟「革新」取り込む
■ 食品や日用品業界ではブランドによる事業ポートフォリオを組成して、企業成長を狙う日本経済新聞にて相次いで、企業成長のためのM&AやTOBの記事が目に飛び込んできましたので、改めて、企業成長の賢い選択について考察してみたいと思います。どうし...
会計で経営を読む 社外取締役 出席率97％ 昨年度 主要100社の取締役会 半数は複数社兼務
■ まずは出席率という定量基準で社外取締役のコーポレートガバナンスへの貢献度を測ってみる3月期決算会社の株主総会シーズン真っ只中で、日本経済新聞に連日、社外取締役の出席率というコーポレートガバナンスの有効性に対する先行指標（KPI）にまつわ...
実務で会計ルールをおさらい 日電産、大胆な会計処理に込めた車部品への本気 大阪経済部 上田志晃 －裁量的な減損損失の計上は許されるか？
■ 決算発表での積極的な減益理由の開示は株式市場から好感される決算報告説明会にて、トップ自ら減益理由を優先して開示し、その上で対応策を明確に示すIR姿勢は、一般論的には株式市場でも好感されるようです。しかし、会計をちょっとかじった筆者は、今...
会計で経営を読む 日電産、余剰資金を国内に 日中間で新システム 電子部品大手、海外の稼ぎ活用 ー海外利益の国内還流停滞の理由を探る！
１．グローバルキャッシュマネジメントシステムの導入と国際税務のお話し今回は、システムと税務が絡むお話し。とくると、尻込みする読者の方も出てきそうですか、安心してください。履いていますから。いや間違えました。ご安心ください。極めてシンプルな説...
会計で経営を読む 日電産、自社株買い150万株超す 株安局面で積極化
■ 「良い自社株買い」と「悪い自社株買い」米国利上げ、中国経済の減速に原油安が重なり、日本の株式相場が年明けから乱高下を伴い下値を探っている状態です。当然、企業経営者もただ手をこまねいているはずもなく、機敏に市場の変化に対峙している方もいら...
会計で経営を読む （そこが知りたい）戦略2016（７） 大型Ｍ＆Ａどう進める 日本電産会長兼社長 永守重信氏に聞く 電機再編で国内に照準
■ M&Aで企業成長を成功させてきた熟達者に今年のM&Aを振り返ってもらうM&Aは交渉相手やコンペチターの動向もあり、そうやすやすと、「採用すべきM&A戦略のこれから」を正直にマスコミに話してくれるはずがない、と考えているのですが、そこはM...
TV番組レビュー １０周年記念１.５ｈ拡大版 波乱万丈スペシャル ニトリホールディングス社長・似鳥昭雄 ハイデイ日高会長・神田正 2015年9月24日 TX カンブリア宮殿
■ 「カンブリア宮殿」10周年 今夜は90分スペシャル！10年前の2006年4月に番組がスタート。栄えある最初のゲストは、トヨタ自動車元・社長の張富士夫さんだった。その後も大物経済人や町工場の親父たちがゲストに招かれ、毎週楽しみな番組となっ...
会計で経営を読む （ビジネスTODAY）日本電産のＭ＆Ａ「狙いは本塁打」 買収実績、１年なし 「永守流」転換、車載部品に的
■ M&A戦略のお手本見本市今回は、日本電産のM&A戦略についての小考です。記事によると、「日本電産が成長の原動力としてきたM&A（合併・買収）で沈黙を保っている。昨年のホンダ子会社の買収合意以来、空白期間は近く1年になるが、買収額が小さい...