組織管理（入門） 組織パフォーマンスを高めるインクルーシブリーダーシップのすすめ（Inclusive leadership）
最近よく目にする「インクルーシブ（inclusive）」と「ダイバーシティ（diversity）」。これは、道徳的な視点からだけでなく、ビジネスパフォーマンスを向上させる見地からも大切になってきました。
生産性
組織管理（入門） 組織管理（入門） 業務プロセスの管理（3）生産ラインの生産性・効率性・収益性を評価できるようになるためには
モノの移動と完成に向けた変化が目に見えるので、ハードウェアの生産工程が一番、作業工程（生産工程）の在り様を説明するのに都合がよい事例になります。今回から、ハードウェアのものづくり工程を例に、高い生産性をもたらす作業管理、工程設計を考えています。
組織管理（入門） 業務プロセスの管理（2）生産性をいかにして最大限に引き出すか
企業は、製商品・サービスという多様な成果物を顧客に提供することで利潤を上げることを想定して設立されています。成果物を企業内活動において産出されるだけでなく、成果物が十分な利益をもたらすためには、組織内の分業体制が効率的に運用されている必要があります。
業績管理会計（入門） KPI経営入門（10）ＪＲ東海、稼ぐ力突出 乗客１キロ運ぶ利益 競合の３倍（中編）- 生産性、ROI、制約理論と時代の要請で見るべきKPIも変遷する
■ 企業業績をどのように測定すれば適正な評価ができるか？前編で、業績評価指標は、「原因」「結果」「因果関係」のいずれを指すものか、そして、それぞれの分類と使い方は？ と期待を持たせて終わらせました。その責任を取って、きちんと中締めを始めたい...
名言・格言 イチロー（3）キャンプでいろいろと試すことは、ムダではありません。ムダなことを考えて、ムダなことをしないと、伸びません。
■ “効率”と“生産性”至上主義からの脱却キャンプでいろいろと試すことは、ムダではありません。ムダなことを考えて、ムダなことをしないと、伸びません。（プロ野球選手、シアトル・マリナーズ会長付特別補佐 / 1973～）------------...
名言・格言 ロバート・ケネディ（1）あえて大きな失敗をする人だけが、大きな成功を実現できる
■ 自分の限界値を知るための唯一の方法とは？Only those who dare to fail greatly can ever achieve greatly.あえて大きな失敗をする人だけが、大きな成功を実現できる。（米国の政治家 1...
会計で経営を読む ミスド500店 揚げる設備撤去 と セブン、全店舗に食洗機 が好対照なケースな件
■ 好対照な店舗戦略 まずはミスドから同日の企業・消費面に2つの好対照の記事が並んで掲載されており、一人ほくそ笑みながら読んだ次第です。まずは、ダスキンの店舗戦略から見ていきたいと思います。同じフランチャイズチェーンの店舗戦略がこうまで非対...
経済動向を会計で読む （やさしい経済学）サービス産業と生産性向上 慶応義塾大学教授 中島隆信 －日本経済新聞まとめ
■ サービス産業の生産性向上の立案のヒントを考える！日本経済新聞 朝刊で2016/8/11～19、全7回連載で、「サービス産業の生産性」について中島隆信慶応義塾大学教授による解説記事が掲載されました。IoTの伸展により、製造業のサービス化と...