経営戦略（基礎） 経営戦略概史（18）ピーターズらが放った反ポジショニング的ヒット作『エクセレント・カンパニー』 －本は売れたけどコンサルは売れなかった！
■ マッキンゼーの７Sの誕生 「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、ポーターが開祖のポジショニング学派に最初の大反撃がどのように行われた家の顛末をユーモア（皮肉たっぷり！？）と共に...
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経営戦略（基礎） 
管理会計（基礎） ストレッチ予算の功罪と予実差異の上方乖離の罠とは？
■ ストレッチ予算の効果発現には限界がある！ 目標管理や予算管理の世界で、ちょっと無理目だけど、出来そうなレベルの目標を立てることを「ストレッチ」と言い習わします。時に、米GEの名物CEOのジャック・ウェルチなどの経営手法として一躍有名にな...
テクノロジー AI、IoT時代の知的財産権（後編）ー 深層学習やIoTで得た情報を営業秘密で守る道があった！ 日本経済新聞より
■ 「創作性」や「有形物」の制約無しでデータやプログラムをどうやって権利保護するか？ 本稿は、日本経済新聞に掲載された記事から、AIやIoT時代到来を前提に、いわゆる知的財産権（著作権、特許権など）をどう考えるべきか、つらつらと思いをつづっ...
テクノロジー 人間がAIに管理される日？ － ＨＲテックによる最適配置と社員の幸福感を高める「Hitachi AI Technology」の事例から
■ 人間が人間を相手にする人事管理は終焉を迎え、AIによる人事管理が主流となるのか？ AIは膨大なデータを瞬時に処理するだけでなく、自動的なアルゴリズムの改良を永遠に続けられるという意味で、生半可な知識と経験による生身の人間が人事管理を担う...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（9）チャンドラーは本当に「組織は戦略に従う」と言ったのか？
■『組織は戦略に従う』でチャンドラーが本当に語ったこととは？ 「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。日本の経営戦略本には、かの名言と共にチャンドラーが必ずと言っていいほど、登場します。チャ...
会計で経営を読む 日立、営業２万人増員 コンサル重視へ転換 ＡＩなど駆使、課題解決（後編）－ ハードウェアを持ったままでコンサルティングサービスが可能か？
■ 他人の文章を批判するなら、自分の意見を表明しなさい！ 前編で、日立製作所がコンサルティング型営業を強化して、GEやシーメンスに対抗する、目指す姿はアクセンチュアやIBMである、という戦略に基づき、顧客志向（市場志向）の組織変更も行った、...
会計で経営を読む 日立、営業２万人増員 コンサル重視へ転換 ＡＩなど駆使、課題解決（前編）－サービス＆プラットフォームBUのポジショニングの説明が無い！？
■ 製造業のサービス業化というけれど。。。中身本当に分かって言っているの？ 日立製作所の記事を読んで、別段、日立がそうだと言いたいわけではなく、一般論的に、「IoT」「AI」という魔法の呪文を唱えると、ハードウェアの製造業もコンサルティング...
テクノロジー デンソーのIoT戦略 世界130工場をつないでダントツ工場を構築する！
■ デンソーのIoT戦略 2020年までに全世界の工場をひとつにつなげる！ 面白いもので、メディアへの初出時期を後から振り替えると、世の中の動きと取り上げられた企業の先進性の対比、そしてメディアの注目度に温度差があることが分かります。4/2...
テクノロジー 乾坤一擲の日本のAI・IoT戦略 春の陣 日本経済新聞まとめ
■ それはシンギュラリティを政府が真剣に考え始めるところから始まった！ 先日、日本のAIとIoTの開発戦略について、２つ小稿を書かせて頂きました。 IoTに関しては、ドイツ「インダストリー4.0」と米GE陣営「インダストリアル・インターネッ...
会計で経営を読む パルコ、テナント発掘へネット通じ資金 地域金融・自治体と連携 ヒットの芽、地方から探る ークラウドファンディングは株式制度の進化形だ！
■ クラウドファンディングを使ってテナント発掘と売れる商材を発見。そしてその資金リスクも回避できる、一石二鳥な施策！ 「クラウドファンディング」が新たな資金集めの手法として、昨今、注目を集めていますが、何かの企てのための資金調達を行う、とい...
テクノロジー IoT三国志 インダストリー4.0とインダストリアル・インターネットの同盟締結で、日本のインダストリアル・バリューチェーン・イニシアチブは栄光ある孤立！？
■ IoT三国志。日米独の三国鼎立は、合従連衡で均衡が破れてしまうのか？ 工業先進国のトップランナーだった日米欧それぞれで、次世代のIoTを駆使したものづくりのニュースタイルの在り方について健全な競争が行われていると思っていましたが、ここに...
会計で経営を読む 日立21年ぶり組織改編 顧客対応型、ＧＥに対抗 －製造業のビジネスモデルにおける典型的な問題を考えてみた
■ 日立製作所が顧客志向で組織改編 その概要を見てみよう！ 総合電機の雄、日立製作所が大幅な組織変更をプレスリリースしました。ちょうど、「経営管理（基礎編）」で、「組織管理」に触れ、組織デザインについてご説明していたので、引き続き、日立もケ...
テクノロジー ＡＩ・ロボ・ＩｏＴ影響は？ 雇用の増減を試算 経産省、今春にも職種ごとに
■ 経産省がAI、ロボ、IoTが雇用に与えるインパクト試算作業に入りました！ とうとう当局もAIやIoTが雇用に与える影響を公に認めましたね。しかし、ポイントは厚生労働省ではなく、経済産業省が試算するとのこと。行政の縦割りがどこまで風通しが...
テクノロジー 文系にも分かる！ インダストリー4.0、インダストリアル・インターネット、インダストリアル・バリューチェーン・イニシアチブの違い（2）
■ 具体的なビジネスケースで迫る！「IoT」をビジネス化するのに国別に違いがあるのか？ 「IoT：Internet of Things（モノのインターネット）」。あらゆる産業機器にセンサーを取り付け、その稼働状況・使用状況をビックデータとし...
テクノロジー 文系にも分かる！ インダストリー4.0、インダストリアル・インターネット、インダストリアル・バリューチェーン・イニシアチブの違い（1）
■ 「IoT」に対する日米独における三者三様の取り組みの違い 「IoT：Internet of Things（モノのインターネット）」、すべてがネットの世界でつながる世界を作り、産業のあり方を変えようとする動きが、ドイツ、米国、日本、いわゆ...
テクノロジー （真相深層）ＧＥ、ＩＴ人材のみ込む 製造業デジタル化で生き残り 争奪戦過熱、試される本気度
■ 激化するIT人材獲得競争 どうして重電メーカーが？ そう思った時点ですでに時流に遅れています！ 米GEが提唱する「インダストリアル・インターネット」、独シーメンスが参加する「インダストリー4.0」。コンセプト先行では決してなく、既にそこ...
テクノロジー （ゼミナール）IoTは産業革命か 連載一気読み 日本経済新聞より
■ 「IoTは産業革命か」（1）ネット接続だけではない 日本を代表する経済紙である日本経済新聞にて、ゼミナールで「IoTは産業革命か」と題して、富士通総研：湯川抗氏による全10回（2015/9/21～10/2）にわたる連載がありました。筆者...
テクノロジー 「接続機能を持つスマート製品」が変えるIoT時代の競争戦略 マイケル・ポーター（１） HBR 2015年4月号より
■ インターネットではなく、「モノ」の本質が変化している！ これから数回、Harvard Business Review 2015年4月号「IoTの衝撃」で掲載された、 「接続機能を持つスマート製品」が変えるIoT時代の競争戦略」著：マイケ...
テクノロジー 日立、研究費に年5000億円 16～18年度３割増、人工知能やロボ開発
■ 日立のビッグデータ戦略とは！？ 日立製作所の16年度からの新中期経営計画で、研究開発投資を売上高比で４～５％（13年度の3.7%）の年5000億円に増額し、ベンチマークとする米GE（6300億円）、独シーメンス（5500億円）に対抗し、...
テクノロジー （ビジネスTODAY）「製造業革命」日本に焦り ＩｏＴ活用、企業間連携で出遅れ ドイツ、国挙げ規格作り（１）
■ 問題は「規格」ではない。ものづくりの「企画（考え方）」だ ドイツでは、SAPやボッシュ、シーメンスを中心に、「インダストリー4.0」に取り組んでいます。なにか、「4.0」に関するネットワーク標準（プロトコル標準）規格づくりにドイツが勤し...
テクノロジー ビッグデータとIoTのどこで儲けるか（１）
■ テクノロジーの進化の中でどう儲けるかを考える 2015年4月上旬の新聞記事から、ビッグデータやIoT：Internet of Things（モノのインターネット化）といういわゆるITの最先端の潮流の中でどうやって関係各社はビジネスを展開...
経営管理（基礎） 事業ポートフォリオ管理（３） － ポートフォリオ組み換え方法
■ 事業ポートフォリオの組み替え手順 これまで事業ポートフォリオ管理として、2回説明してきました。 ⇒「事業ポートフォリオ管理（１）－ 経営者が管理したがる理由」 ⇒「事業ポートフォリオ管理（２）－ 分散投資に勝つ方法」 今回は、「ポートフ...