会計で経営を読む パナソニック、資本コスト管理体制を事業部別に 来月から 中長期の成長に備え（２）
■ CCMのEPからの「守破離」具合パナソニックが、資本コストを基準に各事業部の業績管理を行うとするCCM（キャピタル・コスト・マネジメント）の解説の続編になります。CCM ＝ 事業利益 － （投下資産 × 期待収益率）※ 期待収益率：その...
2015
会計で経営を読む 会計で経営を読む パナソニック、資本コスト管理体制を事業部別に 来月から 中長期の成長に備え（１）
■ 資本コスト管理を事業部別にパナソニックが、資本コストを基準に各事業部の業績管理制度を進化させるとの記事がありました。資本コストを考慮して、投資収益性評価でもって事業価値を測るというのは、全社ベースではよくある話ですが、事業部ごとに異なる...
新聞記事・コラム （サッカー人として）三浦知良 2015年3月13日 日経新聞（朝刊）より
■ 「まずは勝つ」を続ける「内容はどうだっていい。絶対に勝つんだ」。群馬との開幕戦、キックオフの円陣で発破をかけた。割り切ったサッカーをしようぜ、と。これがいい方向に出た横浜FCは戦うスピリットを前に出し１－０で勝った。「理想のサッカー」で...
孫子の兵法（入門） 孫子 第1章 計篇 ２ 勢（せい）とは、利に因（よ）りて権を制するなり
■ 熟慮によって組織力を高め、機転によって勝利を収める「前節」でお示した５つの基本事項に基づく計略を戦いの前に採用して組織力を高めることができたなら、敵（コンペチター）に勝利する体制を整えることができます。次は、自組織に「勢（せい）」を付与...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（６）シンプルであることは、複雑であることよりもむずかしいときがある。
■ イノベーターに必要なこと（２）Simple can be harder than complex. You have to work hard to get your thinking clean to make it simple. ...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（５）
■ イノベーターに必要なこと（１）Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with impro...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（４）
■ 顧客ニーズを見極めるということ（２）You can’t just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get i...
孫子の兵法（入門） 孫子 第1章 計篇 １ 兵とは国の大事なり
■ はじめによく、「経営戦略」の基本的な考え方を整理するために、古典の部類に入る「兵法書」「軍事学」から、現代ビジネスに活用できる一節だけを引用し、歴史上の古戦や現代におけるビジネスケースに当てはめて解説している本が多く流布しています。手っ...
財務分析（入門） 成長性分析（３） トレンド分析 各種グラフの読み方
■ なぜトレンドを表すグラフ形式が複数あるのか「前回」から引き続き、トヨタと日産の売上高のトレンド分析のお話になります。単に競合2社の売上高をグラフ化するのに、どういう表現方式があるのか、それぞれの表現方式で説明したいポイントはどのように違...
会計で経営を読む 大塚家具の委任状争奪戦 会長「３倍の120円に増配」 社長「公約としてどうか」
■ 株主不在の企業価値論争の行方そろそろ、親子喧嘩の双方の言い分が出そろった感がありますので、ようやくコメントできる状態になりました。本当はもうしばらく様子を見るつもりだったのですが、新聞記事のある一言が非常に気になったので、放っておけなく...
財務分析（入門） 成長性分析（２） トレンド分析の基礎
■ 「トレンド分析」とは「時間軸に沿って思い出に耽る」ことなり「前回」は「成長性分析」を始めるにあたっての心構え的なことと、これからご紹介する手法の全体像をお話しました。さっそく今回は、「トレンド分析」の初歩から始めたいと思います。「前期比...
新聞記事・コラム （駆ける魂）柏レイソル監督 吉田達磨（下） 2015年3月4日 日経新聞（夕刊）より
■ 中学時代から指導者の夢 選手「やれるぞ」変化の兆し「うまいやつが一番。ただ走り回っているのがサッカーじゃない。考えないでプレーしてもダメ」。そんなふうに説く指導者に次々と出会い、あこがれた。吉田には選手を生かすも殺すも指導者しだいとわか...
財務分析（入門） 成長性分析（１） 理解の動機と表示方法の種別
■ なぜ企業の成長性を気にするのか「成長性分析」のお話をこれからするのですが、まず、何のために企業の成長性を財務数値から確認したくなるのでしょうか。この領域の指標にご興味をお持ちの方は、一度、自分の胸に手を当てて考えてみて頂けないでしょうか...
新聞記事・コラム （駆ける魂）柏レイソル監督 吉田達磨（中） 2015年3月3日 日経新聞（夕刊）より
■ 競争・アピールは要らない 「みんなが上を見て成長を」いらないものがたくさんあるのだという。柏を率いる吉田達磨は「チーム内の競争はいらない」と言い切る。「隣の人を見るのではなく、みんなが上を見て成長していけばいいんです」「監督へのアピール...
新聞記事・コラム （駆ける魂）柏レイソル監督 吉田達磨（上） 2015年3月2日 日経新聞（夕刊）より
■ ピッチはカオス道しるべを 11人、一つの生き物のように「サッカーのピッチ上はかなり入り組んでいる。言ってみればカオスなんです」。柏レイソルの監督に就任した吉田達磨（40）はそんな表現をする。「自分たちが整理された状態でないと、取り返しの...
会計で経営を読む シャープ、1500億円資本支援要請 主力２行に債務株式化で、今期赤字1000億円超
■ また減損損失が物議を醸しだしていますシャープが太陽電池事業の目算が外れたことにより、減損損失を1000億円計上する必要から、主力２行に合計1500億円のデッド・エクイティ・スワップ（DES）を支援要請したという記事がありました。2015...
TV番組レビュー 食品スーパー経営者・佐藤啓二/澄子 2015年3月2日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀より
■ ふたりの約束 魂の惣菜・一人のお客様を幸せにする それが第一歩－ 目の前のお客様を満足させる。目の前の仕事を完結させる。ひとつひとつができないと、その後ろに広がるみんなを幸せにできない。・客の笑顔を思い浮かべる－ お客様の気持ちを考える...
財務分析（入門） ROI： Return on Investment 投資利益率（２）
■ ROIが示す儲かり度合いの意味を知る！！「前回」は、ROIで収益性分析する際の、最初歩の解説を試みました。今回は、もう少し、実務に近い、数字の作り方、解釈の仕方について説明をします。実際に、2014年8月期のファーストリテイリング社の有...
財務分析（入門） ROI： Return on Investment 投資利益率（１）
■ 投資利益率の迷宮（ラビリンス）へようこそ！！今回から「投資利益率」のお話をします。単に、「財務諸表のこの数字とこの数字を組み合わせると、こんな財務指標がでてきます」が知りたいのでしたら、ググってもらえれば、初心者向けから上級者向けまでの...
新聞記事・コラム 宮大工の育て方 小川三夫さんに聞く 2015年2月28日 日経新聞（夕刊）より
■ 放り出し待つ 気づくまで「弟子には簡単に教えたらだめなんです」「神社仏閣の建築・修復に携わる宮大工の小川三夫さん（67）は、古来の徒弟制度を踏襲し、住み込み方式で100人以上の弟子を育ててきた。ただし、小川さんは「育てた」のでなく、弟子...
新聞記事・コラム （サッカー人として）三浦知良 2015年2月27日 日経新聞（朝刊）より
■ 30年目のハツラツ感「経験がもたらすものは“上下動”が少なることじゃないかな。どんな状況でも必ずすること、ルーティン。ベテランになればなるほどその何気ない一連の作業を、本番でも練習でも何でもない日でも、常にやっている。すなわちそれが安定...
会計で経営を読む ＵＳＭＨ、６年後の営業益300億円へ イオン系スーパー連合 参画企業募り規模拡大
■ 食品スーパーは規模拡大で収益性が向上するか？イオン資本の下で、首都圏地盤の食品スーパー3社（マルエツ、カスミ、マックスバリュ関東）が大同団結して、ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（USMH）が誕生します。規模拡大で、収...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（３）
■ 好き→続く→成功の確率を高めるI’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You’ve got to find wh...
新聞記事・コラム （私の履歴書）重久吉弘（２３）スピーク・アップ 2015年2月24日 日経新聞（朝刊）より
■ 思い切って首脳と話す 親しくなりアドバイス頂く「中国・広東省で大規模な石化プラントをイタリアのテクニモント社と共同受注した時のことだ。工期中、問題が起きると、日揮社員は発注側への細かな説明よりも黙々と解決を急ぎ、テクニモントは発注側への...
TV番組レビュー 山形から全国へ！究極のおいしさ目指す“食のブランド” セゾンファクトリー・齋藤 峰彰 2015年2月19日OA TX カンブリア宮殿
■ 洗練を育む地道な努力「本当のおいしさは生産者への敬意で決まる」家業の醤油醸造蔵がある理由で廃業。一斗缶でジャムづくりをスタート。社長自ら、生産農家を訪ねて、生産者の物語を頭に叩き込む。最高の産地の最高の品質の素材を求める。最初は地元・山...
会計で経営を読む （ビジネスTODAY）強いトヨタ、鉄にも分配 鉄鋼業界、値下げ免れる 電機とは交渉難航も
■ トヨタが値下げ要求しないサプライヤーへの波及効果の違いはどこで！？好業績のトヨタがサプライヤーに対する恒例となっている半年に一度の値下げ要求を取り下げる対象が、鉄鋼大手にも広がることがニュースになりました。そもそもどうしてこれがニュース...
新聞記事・コラム （私の履歴書）重久吉弘（２１）人材再開発 2015年2月22日 日経新聞（朝刊）より
■ 意識促す 公平・鳥瞰 習慣が人を変える「企業が成長するために最も重要な経営資源は間違いなく人である。モノや資金と違って人はそれぞれが意思を持つため難しさがある半面、意欲をうまく引き出し、能力を高められれば大きな可能性を企業にもたらす。社...
会計で経営を読む ソニー、再建へ小さな本社 規模より効率重視 経営指標「ＲＯＥ」最重要に
■ ソニーがエレキ事業を完全分社化するのは管理会計的に得か？ソニーが、エレキ事業も完全分社化する方向で新中計を発表しました。R&D機能などは、本社に残るので、完全な純粋持ち株会社へ移行ではないのですが、では管理会計的にどういう損得があるのか...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（２）
■ 好きこそ物の上手なれThe only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settl...
新聞記事・コラム （私の履歴書）重久吉弘（１７）目標とする人 2015年2月18日 日経新聞（朝刊）より
■ 前向き姿勢 先輩に学ぶ 巧みな交渉 世界の広さ実感「私自身が営業の心がけとして若い人たちに言い続けているのは「顧客を大切にするのは当然だが、顧客に対して言うべきことをしっかり言うことこそ大事だ。顧客とは『ギブ・アンド・ギブ』になるな、『...