名言・格言 バーナード・ショー（3）年をとったから遊ばなくなるのではない。遊ばなくなるから年をとるのだ。
■ 今日は名言の捉え方のお話！We don’t stop playing because we grow old; we grow old because we stop playing.年をとったから遊ばなくなるのではない。遊ばなくなるか...
コンサルタントのつぶやき
名言・格言 名言・格言 ウォルト・ディズニー（3）夢見ることができれば、それは実現できる。
■ 想像するのは創造の必要条件！If you can dream it, you can do it.夢見ることができれば、それは実現できる。（米国のアニメーター、映画監督、脚本家、エンターテイナー / 1901～1966）--------...
名言・格言 松下幸之助（8）誰でもそうやけど、反省する人は、きっと成功するな。本当に正しく反省する。
■ 後悔と反省は違う！誰でもそうやけど、 反省する人は、きっと成功するな。 本当に正しく反省する。 そうすると次に何をすべきか、 何をしたらいかんかということが きちんとわかるからな。 それで成長していくわけや、 人間として。（現パナソニッ...
名言・格言 松下幸之助（7）人には燃えることが重要だ。燃えるためには薪が必要である。
■ 人がやる気を燃やすために必要な燃料とは？人には燃えることが重要だ。 燃えるためには薪が必要である。 薪は悩みである。 悩みが人を成長させる。（現パナソニック創業者 / 1894～1989）--------------------通常の偉...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（14）オレンジジューステスト - それはできますよ、で、それにはこれだけかかります。
■ 最適化症の治療のためにオレンジジューステストが存在する！このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共...
名言・格言 松下幸之助（6）人がこの世に生きていく限り、やはり何かの理想を持ちたい。
■ 心がけの問題と実用上の問題人がこの世に生きていく限り、 やはり何かの理想を持ちたい。 希望を持ちたい。 それも出来るだけ大きく、 出来るだけ高く。（現パナソニック創業者 / 1894～1989）--------------------株...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（13）三度目の幸福 - コンサルタントは、三番目に与えられた問題において最も有能であることが多い
■ コンサルタントのリスクと依頼主のリスクは最初から異なることを知っておく必要があるこのシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまら...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（12）フィッシャーの基本定理 - よく適応すればするほど、適応力を失いがちになる
■ 生物の適応力は現在と未来のトレードオフの問題だった！このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（11）最適化症とトレードオフ療法 - 解けない問題にいつまでも取り掛かっているのはおよしなさい
■ 私に解けない問題はないと思っているコンサルタントほど信用ならないものはないこのシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコ...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（10）逆説的思考育成法 - 合理的であるな、妥当であれ
■ コンサルタント業は逆理、パラドックス、ジレンマ、矛盾と上手に付き合う技なりこのシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコ...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（9）コンサルタントの困難法則 - 困難法則、高度困難法則、そして最高度困難法則の三段活用
■ まずは困難法則からこのシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。G.W.ワイン...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（8）ルウディーのルタバガ法則 - 第一番の問題を取り除くと、第二番が昇進する
■ ルウディ―のルタバガ法則このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。G.W....
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（7）ワインバーグのふたごの法則 - たいていの場合、人がどれほど頑張っても意味のあることは起こらない
■ ワインバーグのふたごの法則このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。G.W...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（6）ラズベリージャムの法則 - 影響力の行使か富を手に入れるか2つに1つ
■ 皿洗いコンサルタントのジレンマこのシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。G...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（5）コンサルタントの第四法則 - 自分を雇ったのではない相手の問題を解いてやるな
■ コンサルタントの第四法則このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。G.W....
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（4）手柄の法則 - コンサルフィーは時間と課題解決のどちらに支払われるべきか？
■ コンサルタントフィーは時間に対して支払われることに問題はないのか？このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメント...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（3）マービンの法則
■ 「経営課題」を「技術的問題」にすり替えることに意味はあるのか？このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（2）10パーセントの約束の法則
■ 問題は必ずあるこのシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するものです。G.W.ワインバー...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（1）シャービーの三大法則
■ コンサルタント業は、ちょっと見たほど楽じゃない！このシリーズは、G・W・ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、筆者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、筆者のつまらないコメントや経験談と共にご紹...
本レビュー そうか、君は課長になったのか。（37）家族はかけがえのないもの - 「絆」の強さは過ごした時間に比例しない
■ ワークライフバランス論に疑問が生じたらこのシリーズは、現在、東レ経営研究所特別顧問：佐々木常夫さんの16万部を超える「課長本」の決定版の1冊から、私が感銘を受けた言葉をご紹介（時には、私のつまらないコメント付きで）するものです。佐々木さ...
本レビュー そうか、君は課長になったのか。（36）課長に向いていないと思ったら - 君らしくあれ
■ 迷いが生じたときは、ブレーンストーミング！このシリーズは、現在、東レ経営研究所特別顧問：佐々木常夫さんの16万部を超える「課長本」の決定版の1冊から、私が感銘を受けた言葉をご紹介（時には、私のつまらないコメント付きで）するものです。佐々...
名言・格言 松下幸之助（5）志を立てるのに、老いも若きもない。そして志あるところ、老いも若きも道は必ず開けるのである。
■ “志（こころざし）”を立てることと年齢は関係がない！志を立てるのに、 老いも若きもない。 そして志あるところ、 老いも若きも道は必ず開けるのである。（現パナソニック創業者 / 1894～1989）--------------------...
名言・格言 松下幸之助（4）アイデアを生むと言っても、口先だけでは生まれない。
■ 熱意と集中力がイノベーションを生み出す必要条件 パート２アイデアを生むと言っても、 口先だけでは生まれない。 これもやはり熱心であること。 寝てもさめても一事に没頭するほどの熱心さから、 思いもかけぬ、よき知恵が授かる。（現パナソニック...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（27）イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。
■ 熱意と集中力がイノベーションを生み出す必要条件とはイノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。（米国の実業家、アップル創業者 / 1955～2011）-------------...
名言・格言 松下幸之助（3）楽観よし悲観よし。悲観の中にも道があり、楽観の中にも道がある。
■ 楽観的なのがいいのか、それとも悲観的な方がいいのか？それが問題だ！楽観よし悲観よし。 悲観の中にも道があり、 楽観の中にも道がある。（現パナソニック創業者 / 1894～1989）--------------------相場の格言にこう...
名言・格言 ジェフ・ベゾス（1）長期的に見れば、顧客の利益と株主の利益は必ず一致するはずなのですから
■ コストダウンの成果を顧客と株主でどう分けるか？私たちの哲学は非常に明確で、長期的な視点に立っています。長年にわたって継続的にコスト構造を改革してきました。コスト構造の改革で、節約した お金を、商品を低価格にするということで顧客に還元して...
名言・格言 松下幸之助（2）どんなに悔いても過去は変わらない。
■ 今を生きる。この瞬間に集中する！どんなに悔いても過去は変わらない。 どれほど心配したところで 未来もどうなるものでもない。 いま、現在に最善を尽くすことである。（現パナソニック創業者 / 1894～1989）--------------...
名言・格言 松下幸之助（1）人と比較をして劣っているといっても、決して恥ずることではない
■ 誰と比較するか？ 何と比較するか？人と比較をして劣っているといっても、 決して恥ずることではない。 けれども、 去年の自分と今年の自分とを比較して、 もしも今年が劣っているとしたら、 それこそ恥ずべきことである。（現パナソニック創業者 ...
名言・格言 ナポレオン・ボナパルト（7）勇気は愛のようなものである。育てるには、希望が必要だ
■ 最初から覚悟なんて持つことはできない！Courage is like love; it must have hope for nourishment.勇気は愛のようなものである。育てるには、希望が必要だ。ダヴィッド『ベルナール峠からアル...
名言・格言 ナポレオン・ボナパルト（6）最も大きな危険は、勝利の瞬間にある
■ 好事魔多し！The most dangerous moment comes with victory.最も大きな危険は、勝利の瞬間にある。ダヴィッド『ベルナール峠からアルプスを越えるボナパルト』（フランス帝国皇帝 / 1769～1821...