経営戦略（基礎） 経営戦略概史（30）キャプランとノートン バランスト・スコアカード - ステークホルダーの利益とは何か？
「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、バランスト・スコアカード（BSC：Balanced Scorecard）により多様なステークホルダー間の利害調整を上手にこなす秘宝を授けてくれ...
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経営戦略（基礎） 
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（29）ミンツバーグの「コンフィギュレーション」経営戦略 - 状況に応じてポジショニングとケイパビリティを使い分ける
■ 状況に応じてポジショニングとケイパビリティを統合させる「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、ケイパビリティ派とポジショニング派の争いを振り出しに戻した「コンフィギュレーション」...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（28）ポーターが世紀末に放った反撃の一打『戦略とは何か』 - 日本企業には戦略がないという指摘について
■ 再びポジショニング派とケイパビリティ派の激突を見る！「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、ケイパビリティ派とポジショニング派の争いの潮目について取り上げたいと思います。ポジショ...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（27）バーニーは「資源ベースの戦略論」で資源優位を説いた、が…. - VRIO分析の有効性とは？
■ 激突、ポジションニング派とケイパビリティ派 ともにミクロ経済学的分析に立脚「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、「経営資源」をキーワードに、ジェイ・バーニー、リチャード・ルメル...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（26）ピーター・センゲの「学習する組織」と野中郁次郎の「知識創造経営」（後編）
■ 企業の競争優位を生むための継続的学習の実践方法とは？「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、「組織ラーニング」をキーワードに、ピーター・センゲと野中郁次郎の足跡を追っていきたいと...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（25）ピーター・センゲの「学習する組織」と野中郁次郎の「知識創造経営」（前編）
■ 企業の競争優位は、個人と集団の双方の継続的学習から生まれる「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、「組織ラーニング」をキーワードに、ピーター・センゲと野中郁次郎の足跡を追っていき...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（24）ターマンが生んだシリコンバレーからイノベーターたちがやってきた - アントレプレナーシップについて
■ シリコンバレー誕生秘話からアントレプレナーシップについて考える「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、「アントレプレナーシップ」「起業家」論について、ターマンとスティーブンソンの...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（23）フォスターがリードしたマッキンゼーの「イノベーション戦略」 － イノベーション理論の始祖のシュンペーターまで遡って議論してみる
■ 温故知新！ シュンペーターの『イノベーション理論』をおさらいする「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、「イノベーション戦略」をコンサルタントサービスに仕立て上げたマッキンゼーの...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（22）ハメルとプラハードの未来に向けた成長戦略「コア・コンピタンス」 － ついでにコンピテンシーとケイパビリティの違いも考えてみる
■ 実行可能な成長戦略を示した『コア・コンピタンス経営』「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、「コア・コンピタンス経営」を世に送り出したゲイリー・ハメルとC・K・プラハラード師弟を...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（21）ハマーの破壊的リエンジアリングは自分自身も壊してしまった － BPRが単に業務改善を表す一般名詞へ リストラとの違いも解説
■ 300万部超のベストセラー『リエンジアリング革命』「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、「ビジネス・プロセス・リエンジアリング（BPR：Business Process Ree...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（20）ストークが東京から放った「タイムベース戦略」－ ケイパビリティが測定可能に！付加価値向上とコストダウンの両立策とは？
■ 生産オタクのストーク、ヤンマーに学ぶ！「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、大テイラー主義的手法でケイパビリティ派初の具体的な戦略として提示された「タイムベース戦略」「タイムベ...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（19）ベンチマークで復活したゼロックス・サウスウェスト航空・フォード － 安易な他社ベスト・プラクティスの模倣で成功した古き良き時代
■ ゼロックス大反攻作戦開始！「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、ケイパビリティ派の勃興の様子をベンチマーキングという手法を中心にした導入事例をベースに解説します。最初に登場する...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（18）ピーターズらが放った反ポジショニング的ヒット作『エクセレント・カンパニー』 －本は売れたけどコンサルは売れなかった！
■ マッキンゼーの７Sの誕生「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、ポーターが開祖のポジショニング学派に最初の大反撃がどのように行われた家の顛末をユーモア（皮肉たっぷり！？）と共にお...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（17）キヤノンとホンダ 無鉄砲な日本企業たちの躍進 － この2社の躍進がケイパビリティ学派登場のきっかけとなった
■ 絶対王者ゼロックスに挑んだキヤノン「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。今回は、ポーターが開祖のポジショニング学派と大々的な論争を繰り広げたケイパビリティ派誕生の契機となった日本企業の...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（16）マイケル・ポーター ポジショニング派のチャンピオン登場② － 戦略3類型とバリューチェーンは経営戦略論不朽の名作！
■ ポジショニング派のチャンピオンは、徹底的に儲けるための方策を考えさせる！「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。前回の続きで、マイケル・ポーターのお話です。彼は、ミクロ経済学（ビジネス経...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（15）マイケル・ポーター ポジショニング派のチャンピオン登場① － ファイブ・フォース分析はミクロ経済学から誕生した
■ ポジショニング派のチャンピオンも、最初はHBSで首宣告一歩手前だった！「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。お待たせしました。マイケル・ポーターの登場です。本書から彼の経歴を紹介します...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（14）グラッグによるマッキンゼーの逆襲！ － 難解なGE・マッキンゼーマトリクスを武器に
■ 異分子だったグラッグがマッキンゼーで天下を取るための秘策とは？「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。ヘンダーソンが、ボストン コンサルティング グループ（BCG）を立ち上げたのと前後し...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（13）ヘンダーソンによるBCGの誕生と3つの飛躍－ PPM、経験曲線、持続可能な成長率
■「時間」「競争」「資源配分」を体系づけた戦略コンサルティングツールの発明「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。ヘンダーソンが、ボストン コンサルティング グループ（BCG）を1963年（...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（12）コトラーによる「マーケティング・マネジメント」－ STP・MM・PLC戦略を体系化
■ マーケティングを普及させた『マーケティング・マネジメント』「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。コトラーが著した『マーケティング・マネジメント』は1967年に初版が発行された後、今や1...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（11）アンドルーズは「戦略プランニング手法」を広めたが戦略自体はアートだと信じた － SWOT分析はここから始まった
■ 近代マネジメントの到達点『ビジネスポリシー』「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。バーナード、ドラッカー、アンゾフ、チャンドラー、そしてバウアーたちが打ち立てたコンセプトを整理し、世に...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（10）バウアーはマッキンゼーをつくり「事業部制組織」導入支援の組織戦略をコンサルファームの新商品に仕立てた
■ 織戦略コンサルティングファーム マッキンゼーの誕生「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。本書は、学者、コンサルタント、実務家を配置して、経営戦略の歴史物語を紡いでいくバランスが絶妙です...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（9）チャンドラーは本当に「組織は戦略に従う」と言ったのか？
■『組織は戦略に従う』でチャンドラーが本当に語ったこととは？「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。日本の経営戦略本には、かの名言と共にチャンドラーが必ずと言っていいほど、登場します。チャン...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（8）アンゾフは「市場における競争」の概念を持ち込んだ「経営戦略」の真の父
「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。いよいよ「近代経営戦略論の父」と呼ばれているアンゾフの登場です。彼の提唱したいくつものコンセプトは、現在、筆者がコンサルティングする現場においても決し...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（7）ドラッカーが「マネジメント」の有用性を世間に広めた”伝道師”
■ 経営学者ではない。「マネジメント」の伝道師を担った文筆家だ！「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。とうとうドラッカーの番になりました。本気を出すと、ドラッカーとポーターは何回連続投稿し...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（6）バーナードが「経営者の役割」を示して世界恐慌に苦しむトップを鼓舞した
■ 外部環境への適応手段としての経営戦略「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。「第2章 近代マネジメントの創世」ということで、チェスター・バーナードを取り上げます。彼は1927年から約20...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（5）ファヨール（フェイヨル）が「経営管理プロセス」を初めて定義した
■ 没後30年たって有名になった鉱山経営のプロ「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。テイラー、メイヨーと並ぶ近代マネジメントの巨頭のひとり、アンリ・ファヨール（フェイヨル）を取り上げます。...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（4）メイヨーと「人間関係論」
■ 「ミュール実験」10分休憩4回で離職率激減！？「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。前回と前々回の「科学的管理法」に代表される、なんでも科学的に分析して管理できるとする「大テイラー主義...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（3）大衆社会を生み出した「フォード生産システム」
■ 世帯収入の1/8の車、T型フォードの衝撃！「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」（以下、本書）をベースに説明していきます。前回のテイラーの愛弟子ともいえる、「フォード生産システム」の生みの親、ヘンリー・フォードを今回は取り上げ...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（2）フレデリック・テイラーと「科学的管理法」
■ 怠業と不信、恐怖が支配する19世紀の工場に「科学的管理法」を導入今回から、「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」をベースに説明していきます。最初に取り上げるのは、「科学的管理法」の父、フレデリック・テイラーです。親近感がわくと...
経営戦略（基礎） 経営戦略概史（1）経営戦略100年の振り返り方 三谷宏治著「経営戦略全史」より
■ まず、どうして時間軸で経営戦略を語るのかを説明します！今回から、「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」をベースに説明していきます。なぜ、「経営戦略」の基礎を歴史形式で説明するかの理由ですが、物事の整理方法で、「時間軸」でものを...