経済動向を会計で読む （大岡山通信）池上彰 vs （辛言直言）冨山和彦 大学教育の在り方
■ 「教養」か、それとも「実学」か？ 現代の大学に課せられた使命とは！？お二人の著名な論者の大学教育論、これまで何度も目にしてきましたが、丁度、取り上げられた記事の掲載タイミングが近かったので、今回は並べて解説していきたいと思います。201...
2015-05
経済動向を会計で読む 
TV番組レビュー 経営は現場が決める！ ねぎしフードサービス・根岸榮治 2015年5月28日OA TX カンブリア宮殿
■ 感動の仕組みを生んだ奇跡の外食チェーンセントラルキッチンでは、牛タンを食べやすいサイズの35ｇに手作業でカットしている。固い部位などを人間の目で確認しながら。そして焼きも全て手作業。炭火で焼いてほんのり中心にピンク色が残る感じ最高なのだ...
会計で経営を読む トヨタ新型株に反対 議決権行使助言のＩＳＳ 株主総会での賛否が焦点
■ 今を時めくISSがトヨタ種類株発行にNO！昨年、ROE：5%を下回る企業のトップ人事（取締役の再任）にNO！をつきつけたISS（インスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ）が、今度はトヨタの種類株（AA型）発行に「NO！」を...
テクノロジー 攻めのＩＴ経営銘柄18社 日産や大阪ガスなど、経産省と東証が選定（１）
■ また新しいインデックスが登場！今度はIT経営銘柄経済産業省と東京証券取引所がタッグを組み、IT経営を実践している会社を抽出。それらの会社でインデックスを組んでみたら、日経平均より高パフォーマンスだったので、これらの銘柄を推奨します、とい...
会計で経営を読む トヨタ、個人向け新型株最大5000億円発行 元本保証、議決権あり 長期投資家取り込む
■ トヨタ中長期視点の個人投資家向け種類株の発行内容とは？GW前にプレスリリースされた、トヨタの種類株発行。その後の論調をサマリするとともに、種類株の内容についても、6/16に予定されている株主総会前におさらいしておきたいと思います。なんと...
TV番組レビュー 渡辺謙55歳、人生最大の挑戦 俳優・渡辺謙 2015年5月25日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ 断崖絶壁で、あがく！ブロードウェイミュージカル「王様と私」の初演までの4ヵ月の密着取材で、俳優・渡辺謙の生き様を浮き彫りにする！ そういう感じの番組でした。ラストサムライで演じた際にはほとんど話せなかった英語も今は自由に操る。そんな渡辺...
孫子の兵法（入門） 孫子 第3章 謀攻篇 １２ 将とは国の輔（たすけ）なり
■ 指揮命令系統の混乱を止めるのは経営トップにしかできない仕事！将軍（現場指揮官、事業部長に相当）とは、国家（会社、組織）の補佐役です。補佐役が君主（経営者）と親密であれば、その国家（会社）は必ず強力な体制となっていますが、二人の間のコミュ...
新聞記事・コラム （サッカー人として）三浦知良 2015年5月22日 日経新聞（朝刊）より
■ 数値もいいけど、喜びもいまやアスリートだけでなくても、みんなが健康に気を使って生きている。30年前のブラジルだと、すき焼きを写真で見せたら「何だこの気味悪いのは」と日本食文化をバカにしてたのに、そのブラジル人が和食は体に良いと箸を使って...
TV番組レビュー 日本の国宝を守れ！ 小西美術工藝社・デービッド・アトキンソン（２） 2015年5月21日OA TX カンブリア宮殿
■ 職人も神社も驚いた！ アトキンソン 信念の行動前回からの続き ⇒「日本の国宝を守れ！ 小西美術工藝社・デービッド・アトキンソン（１） 2015年5月21日OA TX カンブリア宮殿」「嫌いな人もいる。変な外国人だと。できる人は敵もできる...
TV番組レビュー 日本の国宝を守れ！ 小西美術工藝社・デービッド・アトキンソン（１） 2015年5月21日OA TX カンブリア宮殿
■ 文化財修復会社トップは英国人アナリスト日光東照宮の華麗な陽明門で修復を手がける小西美術工藝社の社長に、元金融アナリストで英国人のアトキンソン氏が就任。３００年以上の歴史を持つ老舗の職人集団からなる会社がどのように経営再建されたか。その軌...
経済動向を会計で読む （経済教室）企業組織、情報通信で変化 エコノミクストレンド 組織フラット化進む 鶴光太郎 慶大教授
■ ICTの進化により組織構造が変わる！？IT技術者、MOT：technology management（技術経営）の専門家でも、経営学者でもない経済学者の鶴教授の論説にすこぶる納得し、経済学者の鋭い洞察に感銘しました。また、こういうミクロ...
TV番組レビュー 威信をかけて、水道を守る 水道技術者・笑喜（しょうぎ）久文 2015年5月18日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ 耳ではなく経験で聴く！笑喜さんは、漏水防止技術者。「音聴棒（おんちょうぼう）」なるものを水道管に直接当て、伝わる音から漏水の有無を判断する仕事。漏水音は、ザーッというノイズのような音で、道路の素材（コンクリート、アスファルトなど）や、下...
テクノロジー 損保ジャパン日本興亜、自動車保険料下げ 11年半ぶり 競争激化で
■ 一転して自動車保険料の値下げまたは据え置きの動きの背景損害保険大手各社は、ここ数年来の保険料絵上げ効果により軒並み好決算の模様です。しかし、ここにきて、損保ジャパン日本興亜が、自動車保険料の値下げに踏み切り、新規顧客開拓と既存顧客のつな...
会計で経営を読む カーナビで100万曲聴き放題 パイオニア、年3000円 レコチョクと組みスマホ活用、主力事業テコ入れ
■ カーナビ各社のサバイバル戦略カーナビ製造各社は、カーナビ端末本体の機能強化、または他ネットワークサービスの取り込み、いずれかの方法で生き残りを図ろうとしています。果たしてそうした製品戦略は消費者に受け入れられ、専用端末メーカーとして生き...
テクノロジー 日立、研究費に年5000億円 16～18年度３割増、人工知能やロボ開発
■ 日立のビッグデータ戦略とは！？日立製作所の16年度からの新中期経営計画で、研究開発投資を売上高比で４～５％（13年度の3.7%）の年5000億円に増額し、ベンチマークとする米GE（6300億円）、独シーメンス（5500億円）に対抗し、世...
名言・格言 スティーブ・ジョブズ（７）イノベーション
■ 市場でのポジショニングはイノベーションの有無が決める！Innovation distinguishes between a leader and a follower.イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。ス...
孫子の兵法（入門） 孫子 第3章 謀攻篇 １１ 小敵の堅なるは、大敵の擒（とりこ）なり
■ 競合他社との戦力差を見極めて戦い方を変えることが必定！組織を率いて戦いを仕掛けるにあたって、敵と味方の戦力差により、必勝を期すための戦い方というものは当然に変わってきます。１．自社が相手の10倍だったら、敵を包囲する ２．自社が相手の5...
TV番組レビュー 時代にあらがう、信念の金融 ファンドマネージャー・新井和宏 2015年5月11日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ 徹敵的に市場を読まない！マネーと闘う男。 その男の仕事は託されたお金を殖やすこと。 お金をいくら殖やしても全然幸せにならなかった！新井氏は、徹底的に市場を読まない。彼曰く、予測しても当たらないから。 彼の投資法は次の通り。 １．資金はす...
新聞記事・コラム （芸術と科学のあいだ）（65）晩年でも傑作は生み出せる 福岡伸一 2015年5月10日 日経新聞（朝刊）より
■ 年齢を重ねてこそ発想力が高められることもある！科学上の大発見は、科学者がごく若い頃になされることが多い。ジェームズ・ワトソンがＤＮＡの二重ラセン構造を解明したのは25歳、アインシュタインが相対性理論を発表したのは26歳のとき。天才的ひら...
会計で経営を読む 三菱商事、1000億円自社株買い ２桁増益で８年ぶり規模 株主還元を強化
■ したたかな三菱商事の資金調達戦略日経新聞では、三菱商事の5/8に行われた2015年3月期の決算発表とそれにまつわるプレスリリースについて、2日にわたる断続的な３つの記事掲載で取り上げていました。しかし、この3つの新聞記事は地下水脈で連綿...
新聞記事・コラム （サッカー人として）三浦知良 2015年5月8日 日経新聞（朝刊）より
■ 子どもに刻まれる印象「ドリブルで全員抜いて、シュートしろ」。小学生のころそう教わった。失敗をとがめられもしなかった。「取られるまでドリブルしてもいいぞ」と。パスに逃げたときだけ怒られた。 いま、小中学生の練習をのぞけば、僕らJリーガー...
TV番組レビュー 「10人に１人が欲しい」なら発売！ キングジム・宮本彰 2015年5月8日OA TX カンブリア宮殿
■ 面白文具の型破り開発術！「非常識な人が新商品を開発することができる」「１０人に１人が欲しいと思えば世に出す」というのがキングジムの経営方針。ユニークなデジタル機器やアイデア文房具を次々と発売しているキングジムの商品開発の秘密に迫る！商品...
財務分析（入門） 成長性分析（８）単回帰分析
■ 「相関分析」のお作法をおさらい「前回」は、「相関係数」なるものを使って、２つの数値の関係度を評価することで、分析対象値の時系列での推移の理由を探る手法を説明しました。 ⇒「成長性分析（７） 相関分析」今回は、「相関分析」から出発し、将来...
財務分析（入門） 成長性分析（７）相関分析
■ 「成長性分析」の目的を再確認「前回」は、「Zチャート分析」を使って、前年同期比から企業の成長性を分析する手法を説明しました。 ⇒「成長性分析（６） 前年同期比分析とZチャート分析」今回から、「相関分析」と「単回帰分析」という手法を説明し...
経営管理（基礎） サプライチェーン管理（３）－ デカップリングポイントによる７つのビジネスモデル
前回は、「在庫の持ち方によるビジネスモデルの分類」として、「見込み生産販売モデル」と「受注生産販売モデル」の違いを説明しました。今回は、「デカップリングポイント」の視点から、サプライチェーンモデルとしての分類を試みます。 サプライチェーン管...
TV番組レビュー 最強の地平、その先へ 横綱・白鵬 2015年5月4日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ 型を持ち、型にこだわらない！平成２７年の初場所で、歴代最多優勝記録を塗り替え、次なるステージに臨む白鵬。決して順風満帆な春場所ではなかった白鵬に密着取材で本音を引き出す。白鵬曰く。「嘘のない稽古をする」（何が自分を強くするか、自分がよく...
経営管理（基礎） サプライチェーン管理（２）－ 在庫の持ち方によるビジネスモデルの分類
■ 「在庫」の持ち方でビジネスモデルが大きく異なります「前回」は、サプライチェーン管理の大目的と、その管理対象となる「在庫」のお話をしました。今回は、「在庫の持ち方によるビジネスモデルの違い」について説明したいと思います。⇒「サプライチェー...
孫子の兵法（入門） 孫子 第3章 謀攻篇 １０ 上兵は謀を伐（う）つ
■ 戦果が事前の計画段階で約束されているようにもっていくのが最上！戦略は、上手い下手で、次の４ランクに分けられます。１．敵の策謀を未然に防ぐ ２．敵国と友好国の同盟関係を断ち切る ３．敵の野戦軍を打ち破る ４．敵の城を攻め破る（言わずもがな...
TV番組レビュー “感動分岐点”を超えろ！ はままつフラワーパーク・塚本こなみ 2015年4月30日OA TX カンブリア宮殿
■ リピーター続出の驚き再生術！「感動分岐点」経営にも「損益分岐点」があるように、心の中にも、「この程度でないと感動しない」という分岐点がある。一年中、花が見ごろということはないので、塚本さんが園長として再生を請け負った「あしかがフラワーパ...
名言・格言 ウォルト・ディズニー （２）
■ 自分の無知を自覚する。その自覚がやがて自らを助けてくれるAll you’ve got to do is own up to your ignorance honestly, and you’ll find people who are ...