所感 経営数字が分かるようになるコツ - 数字に愛情を込めなさい。愛情をかけただけ数字は応えてくれる！
■ どうすれば経営数字が手に取るように分かるようになるか？最近、若手コンサルタントやクライアント先から、「どうすれば、経営数字が読めるようになるの？」「なにがやばくて、どこが悪いかどうしたら分かるの？」と尋ねられることが増えてきました。経営...
コンサルタントのつぶやき
所感 所感 目先のKPIに捕らわれるな！ - 他人事だったROE 自分事だった受注目標
■ 岡目八目経営管理や管理会計に携わっていて、目先の業績評価指標に拘り、中長期的な視点を見失わないように、と上から目線でクライアント企業へアドバイスしていた自分が最近はとても恥ずかしく思います。目先のROEを向上させるために、根本的な収益性...
名言・格言 イチロー（5）メジャーリーガーの凄いところは、一度「あ、すごい選手だ」と認めたら、2,500本もヒットを打っている選手でも聞きに来ます。それが偉大な点ですね。
■ 謙虚さと向学心メジャーリーガーの凄いところは、一度「あ、すごい選手だ」と認めたら、2,500本もヒットを打っている選手でも聞きに来ます。それが偉大な点ですね。（プロ野球選手、シアトル・マリナーズ会長付特別補佐 / 1973～）-----...
名言・格言 イチロー（4）特別なことをするために特別なことをするのではない、特別なことをするために普段どおりの当たり前のことをする。
■ 特別なことと当たり前なこと特別なことをするために特別なことをするのではない、特別なことをするために普段どおりの当たり前のことをする。（プロ野球選手、シアトル・マリナーズ会長付特別補佐 / 1973～）------------------...
名言・格言 イチロー（3）キャンプでいろいろと試すことは、ムダではありません。ムダなことを考えて、ムダなことをしないと、伸びません。
■ “効率”と“生産性”至上主義からの脱却キャンプでいろいろと試すことは、ムダではありません。ムダなことを考えて、ムダなことをしないと、伸びません。（プロ野球選手、シアトル・マリナーズ会長付特別補佐 / 1973～）------------...
所感 Akinator（アキネーター）たった20つの質問であなたが思い浮かべた人物を当てて見せます - AIの凄みここにあり！
■ アキネーターを使ってAIのすごさを実感してみよう！Akinator（アキネーター）とは、実在または架空の人物・キャラクターを絞込み推測しながら特定するプログラムエンジンです。20個程度の質問に対して選択肢からひとつ選んでいくだけで、あな...
名言・格言 イチロー（2）努力せずに何かできるようになる人のことを「天才」というのなら、僕はそうじゃない。
■ “努力”と“天才”の関係とは努力せずに何かできるようになる人のことを「天才」というのなら、僕はそうじゃない。努力した結果、何かができるようになる人のことを「天才」というのなら、僕はそうだと思う。人が僕のことを、努力もせずに打てるんだと思...
名言・格言 イチロー（1）壁というのは、できる人にしかやってこない。
■ “壁”にぶち当たるのは、その資格がある人だけである！壁というのは、できる人にしかやってこない。超えられる可能性がある人にしかやってこない。だから、壁がある時はチャンスだと思っている。（プロ野球選手、シアトル・マリナーズ会長付特別補佐 /...
名言・格言 ネルソン・マンデラ（1）何事も成功するまでは不可能に思えるものである。
■ 成功するまで努力し続けたものだけが成功するIt always seems impossible until it’s done.何事も成功するまでは不可能に思えるものである。南アフリカ共和国の第8代大統領、ノーベル平和賞受賞者 / 19...
所感 自己保身も過ぎると見苦しい - 情けは人の為ならず
■ 自然界に見る弱肉強食と利己的な行動についてドーキンズ博士の「利己的遺伝子」を持ち出すまでもなく、人間を含む生物とは押しなべて利己的なものです。ここで「利己的」とは、「自己の成功率（生存と繁殖率）を他者よりも高める」ように行動することを意...
名言・格言 松下幸之助（10）迷う、ということは、一種の欲望からきているように思う。
■ 悟りを開いて無我の境地に。凡人には難しそうなので、もっと簡単な方法はありませんか？迷う、ということは、 一種の欲望からきているように思う。 ああもなりたい、こうもなりたい、 こういうふうに出世したい、 という欲望から迷いがでてくる。 そ...
名言・格言 松下幸之助（9）いくら熱心でもムダなことやったらいけませんで。 - 偉人の言葉を品質管理と原価計算で考える！
■ ムダなことをした分だけあなたの努力が無駄になりますいくら熱心でも ムダなことやったらいけませんで。 それがムダかどうかは、 あなた自身で考えなさい。 これはムダなことかどうか、 一つひとつ検討しなさい。 必ずムダなことをやっているに違い...
所感 自己を頼む力が強いといつかぶつかってしまう壁を乗り越えるためには？
■ 自分に自信がある人が集まる会社現在、私はコンサルティングファームに所属しながら経営コンサルタントを生業としています。どこかの組織に所属して、その時々の立場でコンサルティングサービスをデリバリすることについて、どのバンド（職階）で、プロジ...
名言・格言 ヘンリー・フォード（3）障害がおそろしいものに見えるのは、目標から目を離すからだ。
■ やり切れる単位になるまで目標を細かくしていけばいいObstacles are those frightful things you see when you take your eyes off your goals.障害がおそろしいも...
名言・格言 ジョージ・エリオット（1）笑顔を浮かべれば、友達ができます。でも、しかめっ面を浮かべれば、しわができます。
■ 笑う門には福来る！Wear a smile and have friends; wear a scowl and have wrinkles.笑顔を浮かべれば、友達ができます。でも、しかめっ面を浮かべれば、しわができます。（英国の女性作...
所感 行き過ぎたクライアントファーストは本当に存在するのか？ - 過剰品質と長期部品供給を例にして
■ 顧客本位にはしかるべき限界があるのだろうか？私が風聞で伝え聞いたお話ですが、こういうことがありました。お客様訪問と社内会議がかち合ったときに、先にお約束していたお客様訪問の方を優先して、社内会議の欠席届をだしたところ、上司から「あいつの...
所感 （Bizワザ）会議メモ、動画・音声認識で - 会議の目的を考慮して本当に議事録作成の所作はこれでいいのか？
■ デジタル時代の楽に議事録を作成するの法デジタルデバイドされている、筆者のような昭和の遺物には考えられない、デジタルネイティブ達の仕事術には目を見張るものがあります。しかし、これは本当にいただけない。。。2時間の会議を2時間の動画で記録し...
名言・格言 アルベール・カミュ（2）魅力とは明瞭な質問をしなくてもイエスと言ってもらう方法である。
■ クライアントから信頼を得るためには？You know what charm is: a way of getting the answer ‘yes’ without having asked any clear question.魅力...
新聞記事・コラム （選球眼 浜田昭八）よみがえる鉄人の名言 - 彷彿とさせた北風と太陽、ナッジのお話
■ 鉄人二人の偉業を称える。試合と試合に備えた練習に明け暮れるスポーツ選手の生き様は、ビジネスパーソンのお手本にもなるわけで。2018/4/30付 ｜日本経済新聞｜朝刊 （選球眼 浜田昭八）よみがえる鉄人の名言「「１球目はファンのため、２球...
新聞記事・コラム （サッカー人として）三浦知良 言い争いも成長の表れ 2018年4月27日 日本経済新聞朝刊より
■ 組織は“暗黙知”と“コンテキスト”で回っている！「語学に詳しいというだけで字幕翻訳が務まるわけではない、と耳にしたことがある。サッカーの通訳もそう。日本の指導者の指示を外国人選手に伝えるとする。「横ズレしろ」。この「相手の動きに応じて立...
名言・格言 ニーチェ（3）私はあなたに助言する。友よ、人を懲らしめたいという強い衝動を持つ者を信用するな！
■ 短い人生、他人を罰している暇などありません！Thus do I counsel you, my friends: distrust all in whom the impulse to punish is powerful!私はあなたに...
名言・格言 ジョン・レノン（1）人生とは、人生以外のことを夢中で考えているときにあるんだよ。
■ 目の前の仕事でいっぱいいっぱいのあなたへ。目標を見つけられないあなたへ。Life is what happens to you while you’re busy making other plans.人生とは、人生以外のことを夢中で考...
名言・格言 マルコムX（1）批判してくれる人がいなければ、成功もないだろう。
■ 完全無欠はこの世に存在しないことと謙虚さについてIf you have no critics you’ll likely have no success.批判してくれる人がいなければ、成功もないだろう。（米国の黒人公民権運動活動家 / ...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（29）金槌の法則 レパートリーが狭すぎると危険です！
■ どんな専門家にも共通して役立つ道具とは？このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するもの...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（28）逆金ピカ法則 何かがらしく見せられているのであれば直すべし
■ 「らしく見せられている」ことはまっとうな表現に直すべし！このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共...
本レビュー コンサルタントの秘密 – 技術アドバイスの人間学（27）金ピカ法則 - 機能にできなかったら、それらしく見せてしまえ
■ 命名方法の妙でごまかされてはいけない！このシリーズは、G.W.ワインバーグ著『コンサルタントの秘密 － 技術アドバイスの人間学』の中から、著者が実地で参考にしている法則・金言・原理を、私のつまらないコメントや経験談と共にご紹介するもので...
所感 デール・カーネギー（1）まず難しい仕事から始めなさい。易しい仕事は、勝手に片付いていくだろうから。
■ 定説は、緊急度と重要性のマトリクスで優先すべき課題を決めるそうですDo the hard jobs first. The easy jobs will take care of themselves.まず難しい仕事から始めなさい。易しい...
名言・格言 ビル・ゲイツ（3）自分のことを、この世の誰とも比べてはいけない。それは自分自身を侮辱する行為だ。
■ 唯一無比の存在についてDon’t compare yourself with anyone in this world… if you do so, you are insulting yourself.自分のことを、この世の誰とも比べ...
名言・格言 ビル・ゲイツ（2）私たちはいつも、今後2年で起こる変化を過大評価し、今後10年で起こる変化を過小評価してしまう。無為に過ごしてはいけないんだ。
■ 忘却係数と割引率の常に頭の片隅にWe always overestimate the change that will occur in the next two years and underestimate the change t...
所感 これって深層心理がなせる業？ - 嘘と本音をどう聞き分けるか？
■ 人間って嘘つきですよね？最近、周囲との会話の中で気づいたことがあります。人間って自分自身を含めて本当に嘘つきであるということ。これは、悪意を持って誰かを騙したり、貶めたりするために、作為的に嘘を吐くというお話ではありません。人間は無自覚...