TV番組レビュー 新世代が解く！ニッポンのジレンマ「なぜ変わらない？働き方のジレンマ」2016年11月27日 NHK － 誰があなたに仕事を与えてくれるのかを忘れてはいけない。顧客不在の議論は全て不毛である！
■ 仕事を舐めていませんか？ やらされ仕事をだらだら長時間することと、自律的・能動的に働く時間が長いことの決定的な違い週末の夜、ザッピングをしていて、ふと目に留まったので、標題のNHKのパネラーによる討論番組を視聴しました。テーマによっては...
コンサルタントのつぶやき
TV番組レビュー 本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（71）失敗や敗北を避ける最も確実な方法はチャレンジをしないことである
■ チャレンジしなければ傷つかない。でもそれで本当に幸福と言えるのか？「仕事で敗北しませんでした。 働かなかったからです」 「人間関係で失敗しませんでした。 人の輪に入らなかったからです」 ―――彼の人生は完全で、そして最悪だった。----...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（70）自分の居場所がないと思ったら他者貢献して居場所を作ってしまえばよい！
■ 他者貢献が自分の居場所を社会に作る！人は居場所がないと感じると 精神を病んだり、アルコールに溺れたりする。 他者に貢献することで居場所を確保すればよい。------------------------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（69）共同体感覚の高低と活動性の有無のマトリックスで人を４つにタイプ分けすると？
■ 人のライフスタイルを分類してみました自分のことばかり考えてはいないだろうか？ 奪う人、支配する人、逃げる人、 これらの人は幸せになることができないだろう。-----------------------------------------...
本レビュー 「カント オロワ ヤク ノ アランケプ シネプ カ イサム」 ゴールデンカムイより
■ ブックカバー見返しに記されている言葉の意味とは？遅ればせながら、2015年度コミックナタリー大賞・第2位、「このマンガがすごい! 2016」（宝島社）オトコ編・第2位、「マンガ大賞2016」大賞受賞作の「ゴールデンカムイ」単行本既刊を一...
TV番組レビュー 常識を超え、独創を極めよ 発明家・道脇裕 2016年11月14日 NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ 驚異の“ゆるまない”ネジ 不可能を可能にした発明家今日の放送は、株式会社 NejiLaw代表取締役社長の道脇裕さん。NejiLawの業務内容は、「高機能・高性能型産業用締結部材および締結部材性能評価試験機・試験室の開発・製造・販売・試験...
所感 ビジネス遺産として電通「鬼十則」と、思わずあるあると言ってしまう「裏十則」
■ 大切な生命がかかっているのは理解できますが、言葉狩りで命は戻ってきません！過労死でお亡くなりになった方については謹んでお悔やみ申し上げます。法令違反があれば適正に罰せられるべきで、労働現場の監督者はよりよい労働環境の整備に全力を尽くさな...
名言・格言 エイブラハム・リンカーン（1）まずはことを始める前に周到な準備と常在戦場の構えを！
■ 用意周到に勝るものなし！If I had six hours to chop down a tree, I’d spend the first four hours sharpening the axe.もし、木を切り倒すのに6時間与え...
名言・格言 アイゼンハワー（1）ユーモアセンスと仕事の大事な関係とは？
■ 笑いは仕事にとっても大事！A sense of humor is part of the art of leadership, of getting along with people, of getting things done.ユ...
名言・格言 セオドア・ルーズベルト（1）リーダーとボスの違い
■ リーダーとボスの違いとは？People ask the difference between a leader and a boss… The leader works in the open, and the boss in cove...
所感 制管一致について（5）管管差異もどこまで検証する必要があるか？
■ あなたの会社には管理会計制度がいくつありますか？前回、制度会計と管理会計の数字が並立することを認める姿勢を会計の世界における「多神教」であるという説明をしました。そこでは、（１）イデア論的多神教 →制度会計との差異は説明可能で、管理会計...
所感 制管一致について（4）制管差異はどこまで説明されねばならないのか？
■ 会計的多神教を信仰するには覚悟が必要である！前回、会計の世界には、「一神教」＝ 制度会計数値のみが真に企業業績を表す数字である、「多神教」＝使用目的に応じて会社内に異なる定義の会計数値が並立してもよい、という宗教的対立があることを説明し...
所感 制管一致について（3）会計の世界における「一神教」と「多神教」の違いとは！？
■ あなたは、どっちの会計の神様を信じますか？ようやく「制管一致（財管一致）」の本質に触れる入口に辿り着きました。ところで、あなたが信じる神は、「一神教」における神ですか、それとも「多神教」における神ですか？ 人類史上、「多神教」が先に生み...
所感 管理会計はどこまで経営に役立つか？
■ 管理会計は本当に経営の役に立っているのか？私は、「管理会計」が個人的に最大の趣味であり、ビジネスキャリアとしても最も長く、現在の職業としています。そして、人によって「管理会計」の定義が異なり、「管理会計」に対する思いもそれぞれであること...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（68）共同体感覚を持ち合わせば人は幸福になれる！
■ 共同体感覚を持つための心の準備とは？「他者は私を援助してくれる」 「私は他者に貢献できる」 「私は仲間の一員である」 この感覚がすべての困難からあなたを解放するだろう。----------------------------------...
所感 制管一致について（2）その前に制制一致の問題があります！パート２：会計基準差異とIFRS導入
■ 制度会計ルールに従っても、なぜか評価基準として使えない財務諸表筆者が本当に取り上げたい本題は、「制管不一致」なのですが、その前に「制制不一致」問題を語る必要があり、前回は、日本における①金商法会計、②会社法会計、③税法会計に横たわる差異...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（67）誰も他人を尊重しない。じゃあ、あなたから始めれば？
■ 主体的に他人に与える喜びを持つことが幸福感につながる誰かが始めなければならない。 見返りが一切なくても、誰も認めてくれなくても、 「あなたから」始めるのだ。----------------------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（66）他者に対する貢献こそ自分の居場所を作る！
■ 「共同体感覚」を持つことが幸福感につながる自分だけでなく、仲間の利益を大切にすること。 受け取るよりも多く、相手に与えること。 幸福になる唯一の道である。-----------------------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（65）この体験を通じて相手が何を学びとれるかを想像してみよう！
■ しつけや育成に迷った時は？人の育て方に迷った時は、自分に質問するのだ。 「この体験を通じて、相手は何を学ぶだろうか？」と。 そうすれば、必ず答えが見つかるだろう。-------------------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（64）優しくするのと甘やかすのとは違う！
■ 甘やかしは寄生生物（パラサイト）を生み出してしまう！「この子は言葉を覚えるのが遅いので……」 と母親が子供の通訳を買って出る。 すると子供は、自分で話す必要がなくなり、 本当に言葉が遅くなるだろう。-------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（63）結末を体験させて気付かせる
■ 罰を与えず、不自然な論理的結末を体験させて気付かせるのだ！罰を与えるのではない。 結末を体験させるのだ。 子供が食事の時間になっても帰ってこなければ、 一切叱らずに食事を出さなければよい。------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（62）任せるからできるようになるのだ！
■ できるようになってから任せるのではなく、任せるからできるようになる！人は失敗を通じてしか学ばない。 失敗を経験させ、 自ら「変わろう」と決断するのを見守るのだ。--------------------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（61）他人と比較しない。自己ベスト更新を褒めるんだ！
■ 比較されると自尊心が傷つき、劣等感を補償しようとする！他人と比較してはいけない。 ほんのわずかでも、できている部分を見つけ、 それに気づかせることが重要だ。----------------------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（60）叱ることは悪い習慣を身につけさせる最善の方法なのである！
■ 叱ることは注目すること。人は注目を浴びる行動をやめるはずがない！問題行動に注目すると 人はその問題行動を繰り返す。 叱ることは、悪い習慣を身につけさせる 再興のトレーニングなのだ。----------------------------...
本レビュー そうか、君は課長になったのか。（11）大目標をブレークダウンする － そして、課の業務を組み直せ！
■ 「捨てる」勇気と「自責」の念が課長には大事！このシリーズは、現在、東レ経営研究所特別顧問：佐々木常夫さんの16万部を超える「課長本」の決定版の1冊から、私が感銘を受けた言葉をご紹介（時には、私のつまらないコメント付きで）するものです。佐...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（59）情に訴えて、相手が変わるのを待つ！
■ 叱りつけるではなく、語りかけるのだ！間違いをわからせるには、 親しみのある話し合いをすればよい。 大切なのは、それができる信頼関係を築くことだ。----------------------------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（58）叱っても一時的効果しか得られない
■ 子供に叱っても、同じことの繰り返し叱ると一時的には効果がある。 しかし、本質的な解決にはならない。 むしろ、相手は活力を奪われ、 ますます言うことを聞かなくなるだろう。----------------------------------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（57）叱ってはいけない、ほめてもいけない
■ ほめても叱っても、その場限りの動機づけなら一時的効果しか期待できない叱られたり、ほめられたりして育った人は、 叱られたり、ほめられたりしないと行動をしなくなる。 そして、評価してくれない相手を 敵だと思うようになるのだ。--------...
本レビュー アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉（56）アドラー流のカウンセリングとは
■ 正しいライフスタイルへ書き換えるナビゲーターアドラー派のカウンセラーは、 家族構成と子供時代を把握することで、 現在の「性格」を明らかにする。-----------------------------------------------...
本レビュー そうか、君は課長になったのか。（10）細かいことは部下に教われ － 課長は大きな流れを決める！
■ ビジネス基礎のアドバンテージの自信があるから部下には謙虚にできるのだ！このシリーズは、現在、東レ経営研究所特別顧問：佐々木常夫さんの16万部を超える「課長本」の決定版の1冊から、私が感銘を受けた言葉をご紹介（時には、私のつまらないコメン...