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2018-03

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経済動向を会計で読む

ナッジで人の心理に働きかける(1) 2017年ノーベル経済学賞受賞のリチャード・セイラー教授の行動経済学

■ なにはともあれ、便器にハエ これが「ナッジ」 2017年10月にノーベル経済学賞受賞者:米シカゴ大学リチャード・セイラー教授を取り上げた記事もようやく落ち着きを取り戻したので、ここで記事まとめといきたいと思います。なにはともあれ、私も直...
名言・格言

シェイクスピア(3)神は、我々を人間にするために、何らかの欠点を与える。

■ つまづいたっていいじゃないか にんげんだもの You gods, will give us. Some faults to make us men. 神は、我々を人間にするために、何らかの欠点を与える。 (英国の劇作家、詩人 / 156...
経営戦略(基礎)

経営戦略概史(24)ターマンが生んだシリコンバレーからイノベーターたちがやってきた - アントレプレナーシップについて

■ シリコンバレー誕生秘話からアントレプレナーシップについて考える 「経営戦略」の歴史を、三谷宏治著「経営戦略全史」(以下、本書)をベースに説明していきます。今回は、「アントレプレナーシップ」「起業家」論について、ターマンとスティーブンソン...
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名言・格言

ゲーテ(1)才能は孤独のうちに育ち、人格は社会の荒波の中で最適に形成される。

■ あなたは人波に揉まれて陶冶されていますか? Talents are best nurtured in solitude, but character is best formed in the stormy billows of the...
テクノロジー

(やさしい経済学)オープンイノベーションの課題 一橋大学准教授・西野和美 まとめ

(1)多くの企業「うまくいかない」 本稿は、日本経済新聞に2018/3/8~3/19まで連載された記事を元に、筆者のつまらないコメントを付して構成しています。全8回分を一回の投稿でまとめたいと思います。 過去関連投稿記事 ⇒「(やさしい経済...
名言・格言

アインシュタイン(13)ものごとはできるかぎりシンプルにすべきだ。しかし、シンプルすぎてもいけない。

■ 常にシンプル・イズ・ベストがベストとは限らない? Everything should be made as simple as possible, but not simpler. ものごとはできるかぎりシンプルにすべきだ。しかし、シン...
業績管理会計(入門)

業績管理会計の基礎(12)事業別組織における会計責任構造の設計 ⑥本社費の配賦と管理可能利益の両立

■ プロフィットセンターとしての事業部利益の意味を問う 事業部制組織によるプロフィットセンターに対する事業部利益にこだわった事業評価、事業部管理を実践するのに、制度的な2つの論点である、社内取引制度(社内仕切制度、社内振替制度、振替価格制度...
原価計算(入門)

原価計算基準(20)原価計算の一般的基準 ③予算管理のための一般基準 – 製品別原価予算管理の難しさは半端ない!

■ 原価計算の理論的総括の最終回 これにて、原価計算基準の「第一章 原価計算の目的と原価計算の一般的基準」の最終回となります。ここで原価計算基準における理論的な解説が終了となります。 これが原価計算基準の体系となります。まだ、最初の箱が終わ...
名言・格言

シェイクスピア(2)物事によいも悪いもない。考え方によって良くも悪くもなる。

■ 我思う、ゆえに我あり! There is nothing either good or bad, but thinking makes it so. 物事によいも悪いもない。考え方によって良くも悪くもなる。 (英国の劇作家、詩人 / 1...
名言・格言

シェイクスピア(1)生きるべきか、死ぬべきか。それが問題だ。

■ 「神」に全てを委ねるか? それとも人間の自由意思に任せるか? それが問題だ! To be, or not to be: that is the question. 生きるべきか、死ぬべきか。それが問題だ。 (英国の劇作家、詩人 / 15...
名言・格言

アインシュタイン(12)常識とは18歳までに身につけた偏見のコレクションのことをいう。

■ 「常識」にはいい常識と悪い常識がある! Common sense is the collection of prejudices acquired by age 18. 常識とは18歳までに身につけた偏見のコレクションのことをいう。 (...
とことんROE

企業の稼ぐ力、米欧に迫る ROE、17年度 初の10% 海外需要取り込む - それでもROE経営を実践していない日本企業について

■ 祝! ROE10%越え。それでも喜べない理由とは? ようやく日本企業も世界標準のROE2桁に再到達。これで収益性でも見劣りする必要はなくなったのか、日本企業の企業行動に死角はないのか、という点について簡単な考察を行います。 2018/3...
本レビュー

「分ける」を邪魔する「5つのバグ」 - 困ったら、「分け方」を変えてみる。 コクヨ株式会社 下地寛也

■ いつも若手に言っていることを見事に表現している良書に出会いました! 私は、仕事柄、多次元業績管理による連結経営管理の仕組みづくりのご支援をする機会に多く恵まれています。そのたびに、いろんな会社の数字を、 ① 分析軸 ② 階層 を設定する...
所感

人事評価者の姿勢について

■ さあ、年度末の人事評価シーズンが到来しました! 社会人、厳密には勤め人には気が重い季節がやってきました。人事評価はする方もされる方も気が重いものです。私は、組織の中間に位置するひとりなので、評価もされるし、評価もする立場です。 評価され...
業績管理会計(入門)

業績管理会計の基礎(11)事業別組織における会計責任構造の設計 ⑤本社コーポレート部門における共通固定費の配賦

■ 事業部の利益の質を高めるための着眼点とは? 事業部制組織によるプロフィットセンターを、社内取引制度(社内仕切制度、社内振替制度、振替価格制度)の観点から3回にわたって、事業部の利益の質をどうやって、高めるかというお話をしてきました。 <...
名言・格言

アインシュタイン(11)困難の中に、機会がある。

■ 若い時の苦労は買ってでもしろというけれど。。。 In the middle of difficulty lies opportunity. 困難の中に、機会がある。 (理論物理学者、ノーベル物理学賞受賞 / 1879~1955) ---...
名言・格言

アインシュタイン(10)成功者になろうとするのではなく、むしろ価値のある人間になろうとしなさい。

■ 結果は後から着いてくる Try not to become a man of success but rather to become a man of value. 成功者になろうとするのではなく、むしろ価値のある人間になろうとしなさ...
名言・格言

アインシュタイン(9)人生には、二つの道しかない。一つは、奇跡などまったく存在しないかのように生きること。もう一つは、すべてが奇跡であるかのように生きることだ。

■ 奇跡を起こすための人生の過ごし方とは There are only two ways to live your life. One is as though nothing is a miracle. The other is as t...
名言・格言

アリストテレス(8)受け入れずして思想をたしなむことができれば、それが教育された精神の証である。

■ 知識は血肉になると知恵となる! It is the mark of an educated mind to be able to entertain a thought without accepting it. 受け入れずして思想をた...
ビジネスモデル(入門)

ビジネスモデルケース(4)クラウドソーシング - スキルマッチサイトも活用。フリーランス的なワークスタイルで働き方が多様化する

■ 再び「ヒト」に着目した「ビジネスモデル」 前回に続いて、「ヒト」に着目したビジネスモデルを紹介します。これから日本はますます少子高齢化社会に向かうことになり、単純労働者だけでなく知識労働者も人手不足に大いに悩まされる時代がもうすでに始ま...
業績管理会計(入門)

業績管理会計の基礎(10)事業別組織における会計責任構造の設計 ④受注生産方式と在庫販売方式で異なる仕切価格の設定

■ デカップリングポイントの置き方で社内仕切取引の型を考える 取り扱い製商品の性質と顧客との営業関係の妙で、大別すると、顧客からの注文を受けてから製商品を購買・生産する「受注生産方式」(受注調達方式)と、見込で製商品の在庫を調達・生産してお...
所感

戦略的プレゼンテーションの準備について

■ チーム合宿でのプレゼンテーションを終えて あまり身近なリアルタイムの出来事を本ブログで取り上げないようにしているのですが、今回は、心に残ったので、個人的備忘録として感想を書き綴っておこうと思います。 現在所属しているコンサルティングファ...
名言・格言

アリストテレス(7)人間は、目標を追い求める動物である。目標へ到達しようと努力することによってのみ、人生が意味あるものとなる。

■ 「目的はパリ。目標はフランス軍」について Man is a goal seeking animal. His life only has meaning if he is reaching out and striving for hi...
名言・格言

アリストテレス(6)不幸は、本当の友人でない者を明らかにする。

■ 交友関係を継続するハードルについて Misfortune shows those who are not really friends. 不幸は、本当の友人でない者を明らかにする。 (古代ギリシアの哲学者 / 紀元前384~紀元前322...
名言・格言

アリストテレス(5)私は、敵を倒した者より、自分の欲望を克服した者の方を、より勇者と見る。自らに勝つことこそ、最も難しい勝利だからだ。

■ 「克己」ってそんなに難しいものですか? I count him braver who overcomes his desires than him who conquers his enemies; for the hardest vi...
名言・格言

アリストテレス(4)教育の根は苦いが、その果実は甘い。

■ AGI全盛時代に備えたリカレント教育について The roots of education are bitter, but the fruit is sweet. 教育の根は苦いが、その果実は甘い。 (古代ギリシアの哲学者 / 紀元前3...
名言・格言

アリストテレス(3)優秀さとは行動によって得られる物ではない。習慣になっていなければならないのだ。

■ 無意識に習慣化された行動について We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit. 人は物事を繰り返す存在である。従って、優秀さとは行...
ビジネスモデル(入門)

ビジネスモデルケース(3)職種確約コース - 専門スキルとロイヤリティの双方が高い人材確保 パナソニック

■ 「ヒト」に着目した「ビジネスモデル」 これから日本はますます少子高齢化社会に向かうことになり、単純労働者だけでなく知識労働者も人手不足に大いに悩まされる時代がもうすでに始まっています。「ビジネスモデル」というと、マネタイズの手法だけに特...
名言・格言

アインシュタイン(8)人の価値とは、その人が得たものではなく、その人が与えたもので測られる。

■ コンサルタントと教育担当である自分の価値 The value of a man should be seen in what he gives and not in what he is able to receive. 人の価値とは、...
財務分析(入門)

キャッシュフロー分析(5)稼ぎ方でみる「若返った企業」「高齢の企業」 ー キャッシュフローマトリクスで高齢とされた企業の年齢を推測できるか?

■ キャッシュフローライフサイクル理論をキャッシュフローマトリクスで検証する! キャッシュフローライフサイクルによる企業の格付け(rating)記事にコメントをつけていく第5弾。今回は、営業CFと投資CFの収支バランス、すなわちフリーキャッ...
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