TV番組レビュー 地方の絶品を発掘する！知られざる奇跡のスーパー 福島屋会長・福島徹 2015年7月30日OA TX カンブリア宮殿
■ “絶品”だらけの幸せスーパー 年120日美味しいを探す男他店では見たことがない商品で陳列棚が溢れ、品物が（生産地、製法も含め）明らかになった安心。店を訪れた客の声。「いろいろ普通には置いていない商品もあるし、美味しいもの買って帰宅すると...
2015-07
TV番組レビュー 所感 ソーシャルスタイル診断 クライアントや部下とのコミュニケーションに悩んでいる方へ
■ またまた性格診断ものをご紹介します！今回は、「ソーシャルスタイル理論」に基づく性格診断をご紹介します。その人の、他人とのコミュニケーションにおける自分の出し方で2軸の4類型に分ける診断です。その2軸とは、「感情表現」と「自己主張」です。...
本レビュー 課長になれない人の特徴 第６章 態度編
■ その振る舞い、残念ですがあなた自身の評判を落としています！今回は、「態度編」として、ビジネスマンとしての賢い、一挙手一投足に関してお話したいと思います。繰り返します。引用もありますが、これはあくまで読書感想文なので、本当に書いてあること...
TV番組レビュー 小さき命に、無限大の力を注ぐ 獣医師・蓮岡元一 2015年7月27日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ 下町のスゴ腕獣医師 小さき命を救うために蓮岡さんが営むのは町の小さな病院。しかし、遠方からも多くの人が押し寄せる。診察まで3時間待ち。ペットを救うスゴ腕の獣医師。もの言わぬ動物を前にする時、大切にする流儀がある「くまなく見て、じっくり触...
財務会計（入門） 不適切会計の手段 －利益操作（２）収益の早期計上の続き
■ 利益を過大に見せたいときは、収益を大きく見せるのが手取り早い今回は、前回から引き続き、「利益の過大表示」を意図した「収益の過大表示」、しかもその最初の手段である「収益の早期計上」のトリックの説明の続きから始めたいと思います。その前に、参...
会計で経営を読む （ニュース複眼）東芝 不適切会計の教訓
■ 不適切会計から企業統治（コーポレートガバナンス）を考える東芝の一連の「不適切会計」の出来事を契機に、現在、日本経済における制度改革として、「ガバナンス」「内部統制」「会計監査」などの仕組みについても、不十分さや不適切さが指摘されています...
本レビュー 課長になれない人の特徴 第５章 コミュニケーション編
■ その言い方、残念ですがあなた自身の評判を落としています！今回は、「コミュニケーション編」として、ビジネスマンとしての意思伝達のスキルについてお話したいと思います。繰り返します。引用もありますが、これはあくまで読書感想文なので、本当に書い...
TV番組レビュー のどを守って２００年 龍角散再生の奇跡ドラマ 龍角散社長・藤井隆太 2015年7月23日OA TX カンブリア宮殿
■ 日本ののどを守って200年 龍角散 伝統と革新の経営創業は、秋田藩主、佐竹氏のぜんそくの治療のための生薬づくりから。のどにこだわった商品作り。最近では、のど飴や服薬ゼリーなども有名。服薬ゼリーは世界35ヵ国で特許を取得。今では年間350...
実務で会計ルールをおさらい （スクランブル）会計問題、身構える市場 「利益の質」で投資先選別
■ 企業が開示する利益情報の質を問う最近、企業がディスクローズする財務諸表の信憑性の問題がマスコミで騒がれていますが、まだまだ企業側も投資家側も、両者に情報を提供し、世論を形成するマスコミも、会計的な業績評価として重要視されている傾向がまだ...
財務会計（入門） 不適切会計の手段 －利益操作（１）東芝、来月に新経営陣 不適切会計、歴代３社長が辞任 外部人材で刷新委 より学習開始
■ 不適切会計か会計不正か粉飾かマスコミの報道では、財務諸表の虚偽記載の事実をどういう呼称で表現するか、微妙な言い回しのルールがあるようです。刑事告発される前は「不適切会計」、その後は「粉飾」。ただし、日本公認会士協会が出している文書では、...
TV番組レビュー 企（くわだ）てて、期待の先へ バス旅行プランナー・江沢伸一 2015年7月20日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ ヒット連発の旅行プランナー人気バスツアー企画の舞台裏くじけず仕事を全うするのがサラリーマン。江沢さんが企画チームのリーダーに就いたのは6年前。部下と共に200を超える企画を立ち上げ、利用客は3割増加。江沢さんの仕事は首都圏のバスツアーの...
本レビュー 課長になれない人の特徴 第４章 同僚・部下編
■ その気持ち、残念ですがあなた自身の評判を落としています！今回は、「同僚・部下編」として、組織における水平、上下の人間関係についてお話したいと思います。繰り返します。引用もありますが、これはあくまで読書感想文なので、本当に書いてあることを...
とことんROE （一目均衡）ＲＯＥ革命の第２幕 証券部 松崎雄典
■ IR関係者の狼狽ぶりには目も当てられません「ROE」と「資本コスト」とは、まったく別の計算式で求められるものなのですが、これを無意識・無自覚に混同したり、分別がついているのに、説明のしやすさ、相手の理解力に合わせて「優しい嘘」をついたり...
本レビュー 課長になれない人の特徴 第３章 上司編
■ その気持ち、残念ですが上司には響いていません！今回は、「上司編」として、組織人としてどうしても避けられない、上司との賢い付き合い方についてお話したいと思います。繰り返します。引用もありますが、これはあくまで読書感想文なので、本当に書いて...
TV番組レビュー 町の飲食店の味と人情を支える 知られざる食品集団！ プレコフーズ社長・髙波幸夫 2015年7月16日OA TX カンブリア宮殿
■ こだわり繁盛店、御用達 影で支える“ニクい”企業客からの注文は、ＮｅｔにＦＡＸに留守番電話、どんなチャネルにも対応する。そして、業界最高水準のクリーンルームで精肉を加工。その加工の特注仕様がスゴイ！ 豚バラ肉の加工だけを取ってみても、「...
本レビュー 課長になれない人の特徴 第２章 会社編
■ 会社とは何か？ 勤め人なら所属している組織を冷静に見てみよう！今回は、「会社編」として、あなたが出世するために会社をどういう視点から見るべきか、会社という組織についてどういうスタンスをとれば出世に好都合か、を考えていきます。繰り返します...
TV番組レビュー 度胸で仕入れ、情熱で売る 青果店店主・杉本晃章 2015年7月13日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ ガンコ親父、野菜に吠える！男が営むのはわずか15坪の下町の八百屋。町の青果店が次々と姿を消す世の中で、その圧倒的な眼力と知識で生き抜いてきた。年商9000万円を上げる。午前5時、杉本さんの朝はある趣味から幕が上がる。「金魚」。5年前から...
本レビュー 課長になれない人の特徴 第１章 仕事編
■ 普通にプロローグからこれから、６回に分けて、表題にある本の内容をご紹介します。 この本を読んだ筆者の感想も時折混じっています。あくまで、表題にある本の感想文と思って読んで下さい。本当に書いてあることを確認したい人は、実際に本書を手に取る...
所感 柔らかい言葉を使うこと 「不適切会計」とは？
■ 普通に「不適切会計」と言っているけど、その言葉の定義は知っていますか？柔らかい言葉を使うこと自体は、論争にはならず、むしろ推奨されることが多くあります。 昨今、東芝において、虚偽の会計報告が過去にあった旨が新聞・TVにて連日のように報道...
孫子の兵法（入門） 孫子 第4章 形篇 １７ 積水の千仭の溪（たに）に決する
■ 水が低きに流れるのは道理。道理にしたがって勝ちを計算する！彼我の勝敗を計算する者は、人民を戦闘させるにあたって、満々とたたえた水を千仭の谷底へ決壊させるように仕組む。それこそが勝利に至る態勢なのです。孫子 (講談社学術文庫)------...
TV番組レビュー 圧倒的な付加価値を生む！２１世紀の街づくり革命 東京急行電鉄社長・野本弘文 2015年7月9日OA TX カンブリア宮殿
■ 住民を笑顔に変える“住みたくなる”街づくり東急の私鉄利用客数は2014年調べで、11億1600万人で断トツの1位！ 売上高1兆670億円、従業員数2万人の大企業。東急は、1922年に目黒蒲田電鉄として開業。野原を開いて線路を敷き、沿線に...
会計で経営を読む 総合商社の事業ポートフォリオ管理手法 豊田通商と双日 日経記事より
■ 総合商社の管理会計は事業ポートフォリオ管理にかかっています日を置かずして、総合商社２社の管理会計手法、財務管理手法の方針が日経新聞に掲載されていたので、２社の異同を見ながら、計数管理のTIPS（こつ）とは何かを探っていきたいと思います。...
会計で経営を読む 就職先選び「財務」を見よう ＲＯＡで安定性を評価 キャッシュフローも重要
■ 就活生に注目してほしい「財務指標」とは？就活生には、「財務指標」だけで会社選びすることはできません、といいたいところですが、ここはぐっとこらえて、会計にはや四半世紀携わってきた筆者の感覚から、新聞記事で取り上げられている「財務指標」を整...
TV番組レビュー 最先端は、地方でこそ生まれる フレンチシェフ・谷口英司 2015年7月6日OA NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
■ 山里に本気のシェフがいる！大阪出身の谷口さん。冨山に来たのは5年前。神通川のほとりにそのフレンチレストランはある。完全予約制の昼夜シェフのお任せコースがあるのみだ。谷口さんの経歴は華やか。フランスの三星レストランで修業を積んできた。地元...
新聞記事・コラム （池上彰の大岡山通信 若者たちへ）（51）報道圧力と資本主義 「言論には言論」市場ルール
■ 経済学的に「放送」は市場取引で十分に需要と供給が調整されるのか？久しぶりに小気味よい池上節が聞けて（読めて）、楽しい時間が過ごせたのですが、池上氏が「経済学」を持ち出されたので、「経済学」からちょっと違った視点でコメントを付したいと思い...
会計で経営を読む 役員の賠償、会社も負担 政府、指針で容認 社外から迎えやすく
■ 誰かの負担が減るということは誰かの負担が増すということなのですが？昨今のコーポレートガバナンス強化の一環として、社外取締役を複数選任する必要性があり、「なり手」探しで、先月末の株主総会集中日付近でも話題になりました。「なり手」に好条件を...
所感 絶対値とコンサルティング － コンサルタントに必須な素養とは？
■ 「絶対」は「絶対」に無い！？いきなりアニソンの一節で恐縮です。「いつだって 絶対 なんて 言葉 なんか ないんだ 絶対」題名：monochrome 作詞：meg rock 作曲・編曲：kz 歌：Dancing Dolls私も、「絶対」...
TV番組レビュー 東京・銀座で１１１年進化を続ける文房具のテーマパーク 伊東屋社長・伊藤明 2015年7月2日OA TX カンブリア宮殿
■ 伊藤さんなのに「伊東屋」とはこれ如何に！？創業80年、売上高83億円。銀座に本店を構え、全売上げの25%と、稼ぎ頭になっているのが万年筆などの高級筆記具。1500本を揃えている。「愛着が持てるかがすごく大事。道具は愛着を持たずにも使える...
テクノロジー ビッグデータとIoTのどこで儲けるか（６）
■ IoTがもたらす新スマイルカーブとは？従来から、電子電器機器産業で言われている「スマイルカーブ」、最上流の製品企画・マーケの利益率と、最下流のサービスの利益率が高く、中間の製造・組立工程は利益率が低いとされているものがあります。台湾のエ...
とことんROE トプコン、「さらばＲＯＥ」で描く次の３年
■ ROEと規模の拡大は相反するのか？日経電子版でちょっと気になる記事がありました。ROE：20%をはじき出す超優良企業のトプコンが次期中計では、ROEを経営目標にしない、という平野社長のコメントがありました。その真意は何か？ そしてその結...